業界震撼 中科院改組 國防部請到百億身家童子賢擔任董事

五毛獵人 wrote:
可以請教私人的是指涉誰?
再請教漢翔與中華電信有變成那一個私人的口袋?
就事論事舉個例子讓大家信服!(恕刪)
公司組織就是私人
國家,軍方研發單位不應以公司組織存在。
愛。回。家 wrote:
想想軍人升官就會了解。。。
軍人升官要經過很多歷練,到處找缺調,中科院是研發製造單位,是官大的當研發主管?還是專業人才當研發主管?
按照軍中慣例,不可能一輩子呆在同一單位,研發人員到處歷練,幾年搞火藥,幾年搞彈體,幾年搞電子。。搞到最後,變成培養個工廠廠長。。。這不是本意。

官大的當研發主管能幹嘛,非本職當主管誰服。
把中科院當公司行號經營更離譜,
國家要賣武器叫研發單位經營,有沒搞錯。
拿美國的經驗來參考。
我們是有多少人專精研發的,
我們不是美國一堆大公司養一大堆世界級博士
研發出新武器開展覽會銷售
連槍隻都不準私人擁有
把中科院以公司法人經營還談賣武器講績效,
中山科學有限公司
中山科學無限公司
cougar2015 wrote:
公司組織就是私人
國家,軍方研發單位不應以公司組織存在



十分讚同

一個在中國是紅頂商人的董事長來擔任武器研發行銷公司的董事。

......小弟為台灣的未來感到毛毛der

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莫忘拉法葉事件,對岸還抽庸咧!!!

夠離譜,搞不好連拉法葉的結構與火力都十分瞭解
cougar2015 wrote:
官大的當研發主管能幹...(恕刪)

中科院是國防部監督的行政法人。。。有何問題?
漢翔是經濟部屬下的國營企業(上市公司)。

行政法人是政府出資(預算),由董事會合議制,由執行長執行,員工不必經公務員考試。。
國防部長任期制。。。個人如何掌控中科院?如何私有化中科院?
董事只是國防部以其股份權力,邀請外人參與決策,外人又如何掌控中科院?
其實兩者應該早就來往密切,中科院一些電子系統載台商品化應該也是廠商幫忙設計,在實驗室裏用實驗電路板弄好驗證,跟真正商品化是兩種不同的功夫,現在只是浮出台面罷了,童子贀的出線只是代表雙方未來更加深合作的路需要更高位置的人出來打通大公司的官僚體系。
爛泥不上牆, 但是人家愛用國貨,也越做越好!
爛泥不上牆

換成國軍看完就會說, 還有精進空間。
然後就沒然後了!

南韓人勇於吞下去, 自然邊做邊改邊使用, 時間久了就是真技術。

要改中科院, 為什麼不檢討武獲為什麼被弄成這樣還比較重要。
萊七逃 wrote:
我之前在展場問過中科院人員他們研發案有沒有接近市場產品下去比較再去開發? 他們回答有時院內軍方主官高層腦袋跟不上國際腳步出來產品不論外觀或性能不達標很多是為消化預算而為之硬上,事前研發人員也有提醒但都很彊化現在比較好一點



這句話換成國內各上市公司也都適用阿!

研發單位跟產品主管跟業務或終端用戶端的觀念本來就天南地北。

走到哪裡都是這樣滴!
中華民國陸海空軍軍官士官任職條例 第六條
軍官各種職務之任期如左:
一、重要軍職二年至三年。
二、一般軍職一年至三年。
三、專業技術軍職二年至四年。
前項職務任期屆滿,人事狀況有必要時得延長之。
士官職務之任期,由國防部依需要定之。

在這種條件下,要軍人積極進取很難,有的話也是少數特例 (通常下場不是很好),大多積極去佔缺,重大系統武獲案不是短期內可成之事,與"美軍同步"變成是武獲系統的護身符,絕對的政治正確,除非有高層出面拍板,不然永無止盡的鬼打牆是家常便飯。現在加入民間的董事,淡化軍方色彩來搞,總是比期待軍方人士自我改變來得實際,雖然不一定有用,至少讓單位知道上面現在要玩真的。

再者,中科院的產品在不影響國家安全的情況下,用和碩的名義去開拓巿場,或許政治阻力也會低些。
天衣神水 wrote:
中科院的產品在不影響國家安全的情況下,用和碩的名義去開拓巿場,或許政治阻力也會低些。


和碩是代工廠不是品牌商 有聽過和碩牌的電子用品嗎? 當年分家時華碩才是品牌商

和碩的用途最多幫中科的軍民兩用科技商業化 對軍事專業的協助其實不大 隔行如隔山

反而童董接中科董事未來很容易有麻煩 開個董事會一下子就會接觸到很多中科的案子

過一陣子就知道了 以後電話隨時有人監聽 電子郵件有人偷讀 兩邊都會 哈哈
天衣神水 wrote:
中華民國陸海空軍軍官(恕刪)


這次會找民間人士出任董監事是這原因


童董也合乎中科院董監事條件要求,民間目前有在經營人士,有比他更有品牌行銷跟製造整合管理兩端經驗更歷練的人選嗎?


怕洩密除非掌握關鍵機密研發製造端人員才會更加要求特別管制
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