neternie wrote:
生平第一次的當兵經驗...(恕刪)
男人們都會有這一段回憶，入伍前的迷茫與不知所措，當兵時的無奈與堅強面對，到退伍後的感慨與談笑自若，或許有得有失，但卻是寶貴的回憶之一。
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最常出現的就是仿舊，尤其是軍服洗到泛白的「舊」感，如能再顯現歷經歲月的滄桑，那簡直是無上極品！怎麼仿舊？最常看到是用濃漂白水浸洗，但須重複多次且會出現迷彩色塊不均的現象。功力深厚或是有門路的，弄到一瓶褪色劑加私人小秘方，小秘方是什麼我真的不曉得？因為當初死纏爛打去「請教」連上那位具有紡織專長的弟兄，他不說就是不說，只能徒呼無奈！染洗出來的軍服簡直是這些愛動歪腦筋眼中的極品，不但色調泛白且均勻，還帶有歲月的洗鍊感，連部分軍官看了也嘖嘖稱奇，不斷說自己穿了十幾年的軍服也沒有這麼「漂亮」！至於會什麼要仿舊？說穿了也沒什麼，看起來比較「資深」，也就是「老」而已！
不過我倒是知道另一種在軍服上「裝老」的手法，那就是用細砂紙在軍服上仔細且溫柔的「輕輕推磨」，如果功夫下的夠深，再用水洗完還真的像是資深志願役的老軍服，至於為什麼會知道？我不是那種喜歡在軍服上動腦筋的傢伙，而是同梯吃飽太閒沒事幹，到我辦公室「LDS」出自己研發出來的成果。
小帽一般都是在帽簷上做文章，除了彎折角度大小及加裝鏡子，有的還會貼上不反光的性感裸露照片，反正無聊加無事可做，腦筋自然亂動一通。當然還有更無聊到底的，連帽底都無聊到可以玩，女友或性感照片無足為奇，藏兩片營養口糧餅乾也是小CASE，就是有弟兄仗著頭小，於是就塞了一包科學麵，真不曉得要說什麼好？至於帽帶怎麼玩？通常是用奇異筆在內端寫一些文字，但這會有兩種後遺症：第一是萬一要用到帽帶，通常原先被帽帶覆蓋的部分會出現髒污，甚至還可以看到原先寫的文字內容，只不過是倒反而已；第二是如果汗水或雨水浸濕帽帶，一旦使用帽帶那下巴就會出現一弧黑環！
腰帶的「標準」是要呈現古銅色加淡灰色的綜合體，最常看到是用溶劑擦洗或浸泡一下，然後曬整個禮拜的太陽兼夜晚凍露水，最後清水一洗就萬事OK！遇到每月例行檢查，黑鞋油從頭「錄」到尾就回復黑色標準色；檢查完畢用溶劑再擦洗一遍又是古銅色，連S腰帶也可以這樣玩！
皮鞋因為是檢查重點，沒有人有膽敢玩，但換一個方向，比誰最亮最光也是玩得不亦樂乎！從新鞋去蠟，當然也有人說不要去蠟，這樣皮鞋一旦擦到發亮才會發光；然後用化妝棉沾清水再沾鞋油仔細推磨，也有人說第一次只能用清水推，等皮鞋吸水「雕底」穩固，第二次再上鞋油才會吃的進去。最後皮鞋擦亮了，有人會用打火機烘烤一下，也有人說用打火機等於用光線檢查鞋面亮度，根本沒有意義！反正怎麼擦都不重要，重要的是皮鞋要能發光又發亮，那才是真正的有面子，走路都會有風！
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只是，一直想不透的一點是：既然是放假，人事那邊有管制表，各級單位也都有管控，更重要的是，絕對沒有一位弟兄會放棄或忘了自己的休假權益，那為什麼阿兵哥還要自掏腰包買假本呢？這問題等到自己有「檻棧」時，百思仍不得其解，於是跑去問營人事官與營連兩人事士，只見這三傢伙給我兩手一攤，一副「莫宰羊」的迷惘神情。當時營人事士還自作聰明的回說：「一切都是國軍傳統，一切都是舊有往例，不要問也不能問，因為，這是沒有答案的！」
後來營辦某菜鳥見我「苦思」假本問題，於是自以為幽默的回我：「啊！不是有假單才會知道回營時間啊！學長，這問題連『菜比巴』都知道的啊！」話一講完，這菜鳥便被他師父「拎」著到門外，批哩啪啦狗幹狂幹一頓，隱約還聽到：「挖哩咧…OOXX…一堆學長差勤併休假，沒帶假單照樣記得時間回營，那又是怎樣的狀況？O個刨冰咧…不懂裝懂，有沒有倫理啊？…」。
假本的問題依然無解，但放假可真是門博大精深的學問。當時單位管控義務役兵士是三個月放假8梯次，每梯次3天，但不得連放兩梯次，正常放假時間從今日18到大後天18。但問題就出在「三個月放假8梯次」上，這沒法用月份平均日數，而且單位不成文內規是不得有連續4日以上的放假，除非是屆退前一個月，為了消耗積假與方便連長眼不見為淨，因為，老兵八字輕外加部分「紅帥」不知道「斬節」，容易在營區生事惹事兼多事。
所以每到月初，一堆無所事事的弟兄便去找連人事士算假期與排梯次，連辦可是門庭若市，部分心存僥倖的弟兄便利用此時間混水摸魚，想說人事應該被凹得頭昏眼花，明明已沒假可放，但還是堂而皇之的以業務繁忙為理由，拿出積假申請表請人事蓋章，接下來就準備到連長室完成簽核。但人事總有辦法識破，不管多忙多亂，前後兩位連人事士就是可以記得每位弟兄已休假與未休假日數。後來熟悉單位人事的基本作業模式，說穿了沒什麼，每位弟兄一到連報到，人事士就準備一張計算到退伍的大假表，配合連上休假以三個月為一期的梯次，所以已放未放與積假可是一目了然，當然也問過人事，既有此表，為什麼不講清楚說明白，還要讓弟兄月初都挖破心思到連辦去「大拜拜」？人事笑笑的說：「從前前前到不可考的學長都這樣交代，此表千萬不要洩漏，因為，這可以看清楚人性善惡好壞，萬一連頭或上級真有重大事件要指派負責人員處理，這表可以當作判斷的依據之一。」
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而我運氣好，在營區過了兩個農曆新年，菜鳥時休年假當然是無條件「自願選擇」第一梯次，到了第二年又是單位唯一的「紅帥」，連參一自動幫我排休第二梯次，因我沒有請託人情或預先打招呼的習慣，所以等假表一公布，才去跟參一要求休第一梯次。還記得參一剛開始那副驚訝的表情，反正我在連上早已有許多不符老兵作為的習慣，所以參一略思索一下，讓我跟徒弟對調梯次就了事。
但也因為這樣，參一也選擇休第一梯次，看看新年期間營區有什麼好玩的，會讓我這老鳥捨慣例而去放第一梯次。其實營區在新年期間幾乎是冬眠狀態，除了值星班長、預備班及衛哨著軍服以備因應狀況，其他人員從早到晚都是體育服裝，何況連長也休第二梯次，留守的連輔又是沒事就不生事，大家徹底休息的行事風格，所以在營區可是逍遙自在的很，不像年前多少還要幫忙清理營區環境。
所以只要固定集合點名的時間準時出現，剩下的時間就是自己的快樂時間，而且留守的多數是菜鳥，營區戰情也不會吹緊急哨及下狀況，否則出了婁子還是值日戰情官去收拾殘局。因此從早到晚，沒任務在身的各自找地方去窩，庫房自然是首選，待在裡面門一關，看是要最無聊的睡覺到一群人聊天打牌，根本沒人去管也沒人理。其次是獨立小辦公室，又以我的辦公室最佳，一來位在營部大樓，營長及副營長室都位在同一樓層，而這兩長都會去巡視連隊不在營區，加上又有營傳令把守樓梯口，所以安全的很；二來當初為了作業獨立及方便，辦公室內有床及衛浴設備，還有一台黑帳的冰箱，外加營傳令為侍候老闆們所準備的各項「飲料」，近水樓台下，飲料自然是任憑選擇，只要記得放假回營時補齊貨品即可。信不信看各位，不過當時我沒有亂開飲料及冰箱的習慣，或許因為這樣，油腔滑調的傳令不太敢跟我打哈哈，連帶營部三長也發現這異樣，了解原因後，對我更是多加信任與包容，甚至營人事官還跟我開玩笑說我是營部樓長，因為只要營部三長不在，任何電話都是由我負責應對及回報。
後來退伍時的新連長看我很不順眼，老愛找我麻煩，甚至只要探聽到三長不在營部大樓，他老人家都是連奔帶爬的衝到二樓，看看我有沒有小辮子可抓！營傳令看不過去，直接跟連長挑明講營部大樓除了高勤，任何軍官都不能橫衝直撞的上樓，萬一驚擾到營長怎麼辦？連長則是一臉倔傲的回答：「營長在嗎？副營長在嗎？營輔導長在嗎？不在！那跟我講什麼屁話！」所幸還真的沒辮子讓連長可捉。
連長氣不過，直接在餐桌上「告御狀」，還好當初電話應對禮貌還算得體，指揮官竟知道我的名字，只是笑笑的說：「這傢伙還不錯，連長何需這麼看不開！」代營長共餐的副營長更補上：「這傢伙熟悉營區各項行政及人事生態，營部可以沒有我們官長，但不能沒有這傢伙來幫忙轉達及應付。」就這麼兩句對談，飯後政戰處長找我去他的辦公室面談，因為他不爽他的文書兼傳令擺老，只是一直物色不到他想要的人選才沒更換。如今聽到指揮官的稱許，於是找我去聊聊，只是已經是待退人員的我，自然不可能轉換工作，但也因為處長的面談，讓我接下來的營區生活多了幾許波折，那又是另一回事了！
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從處長室離開後，半路上便遇到處長傳令不懷好意的問處長找我有何貴幹？當下也不願給他難看，笑笑的說回說是業務相關查覈事項而已。誰知道處長傳令疑心病甚重，認為事出必有因，乾脆去找參謀首席咬耳朵，順帶補上我的回應。首席聽到處長傳令的回答，加上之前的過節，立馬打內線給戰情，詢問營部三長在不在？一聽到不在，立刻氣勢昂揚的直奔營部大樓，三步併兩步的衝到二樓，營傳令還來不及問原由，首席毫不客氣在我辦公室門口大呼：「營預財在哪？我要來檢覈帳目，相關簿冊通通排列出來！」
如果是菜鳥，還真的會被唬弄過去，乖乖去準備帳冊等待檢覈；但還算是老鳥的我，先將保險庫鑰匙安放到胸前口袋，因為相關簿冊資料早已安放在保險庫，沒有鑰匙及轉盤密碼，是開不了保險庫的！起立先檢視一下服裝是否整齊，再向首席敬禮，他也不回禮，嘴巴依然嚷嚷：「簿冊呢？簿冊呢？…」
我：「報告首席，請問有處長手令或是相關命令嗎？按規定首席是不能檢視預財簿冊的，請首席出具公文或手令！」
（其實是很想說『報告長官』就好，但看他那副氣焰囂張的模樣，還是先忍一下氣，以免事情一發不可收拾！）
首席：「X你X的！憑我少校動不了你嗎？交出來！」我：「報告首席，按照職責與權限我不能交出簿冊，是否允許我打電話向營長請示，如營長…」首席捉狂似的咆哮：「反了你，還想用營長來壓我，軍官的命令你竟敢不聽，抗令不從是要軍法從事的，他X的，你不想活了你，我X，…」
還好當傳令的多數都是奸巧加懂得隨機應變，營傳令早已撥電話向營長報告此事，營長也不多說什麼，直接要營傳令「請」首席接電話。一聽到是營長的電話，首席也只好乖乖的接聽，沒聊幾句，電話掛斷，首席只留下「他X的，我會記得你，你甭想在營區有好日子過！」，隨即批哩啪啦的離開營部大樓。
不到10分鐘，便接到高司財務官（姓黃）的內線，「我跟你講，半小時後我奉副指命令要去檢查營財務帳簿，如果你休假那就算了，聽清楚沒有？」當然有聽清楚，反正我不做第二本帳，隨時都可以接受檢驗，怕什麼？所以半小時後財務官一看到我還留在辦公室，頓時傻眼！嘴巴唸唸有詞的說：「到底是真不懂還是裝蒜，好人難做啊！」我：「報告黃官，我懂，但我帳目沒問題，你可以盡情的查，有問題自然是我該受懲處！」誰知道財務官更瀟灑，先一屁股坐在椅子上，營傳令適時遞上一杯冷飲外加小點心，他一邊吃喝一邊閒聊，吃完喝完後，隨即起身說「沒事了！」這下換我傻眼，這樣叫檢覈帳簿？
財務官拍拍我的肩膀，「首席亂搞我知道，帳冊除了主官管及監察與財務官外，任誰都無權檢查。副指揮官聽首席唆使，但也不敢下手令，怕的是留下證據，所以召見我要我臨時到營財務室一趟。他自以為聰明，但我也不願承擔不該有的責任，反正我有到可以交差就好，倒是你又得罪首席，小心點，否則你徒弟將來也不好做事！」我：「謝謝黃官提醒！」財務官：「沒事就去休假，沒有積假就跟營長報告，你營長知道怎麼處理的，我可不想再來喝飲料吃點心！」
哈哈笑聲中，風波就這麼過去了，雖然後面還有一些有的沒的，就當作是人生歷練吧！
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文章編號：43310711
任何公司機構都一樣，總有混吃等死的米蟲，但不能因此抹滅掉那些堅守崗位，默默付出的英雄好漢。許多人總愛「幹譙」志願役，認為他們是有功就搶，有過就推的大米蟲，然而冷靜想一想：是軍中不合理的體制使然，還是他們的天性就是如此？而已經褪下軍服的我們，除了嘴巴幹一幹譙一譙，又有誰像黃媽媽一樣，至少有真正去推動軍中的改革？
今天喝多了，如果能夠喝茫或許不會發這些牢騷，好久不見的昔日副營長（其實他早已官拜上校，位居國防部某處室副主任，但基於情感，他老人家還是要我用副營長稱呼他，他謙稱說：「最少知道你這傢伙是在什麼單位跟我認識，不會讓老子忘了我是誰？」）選擇在今日打報告退伍，重情的他刻意邀服役時的營輔及我，中午陪他小酌幾杯兼敘舊。選擇滿20年即退伍的營輔跟他是軍校同期同學，交情自然不在話下；反而是我跟他同單位共事才一年的小下士，竟有幸能與他保持聯絡至今，人與人之間的情緣真的是很奇妙！
副營長與營輔當初也是抱著一股熱血棄筆從戎，不過營輔是軍官世家，報效國家算是秉承家風，而一般家庭出身的副營長，只因為「科學救國」這四個字，就毅然決然進入軍校就讀，但令人感慨的，也是這四個字誤了副營長這一輩子。步科前5名畢業的副營長，政戰也是前5名畢業的營輔，一同選擇了當時所謂的科學軍種作為軍旅生涯起點，但後來證明了是笑話一場。年少得志的營輔是同期中最早晉升少校的，但可笑的連坐制度，外加過由下級承擔的風氣，營輔心灰意冷下及不願讓義務役背黑鍋的心態，最後只能熬20年勉強以中校軍階退伍。
副營長則更妙，照通例扛到三條槓後，差點成為全中華民國扛上尉軍階最久的男人，只因為他治軍嚴格，凡事不苟且隨便，所以一再被連上官兵「申訴」（或者是講『亂桶』會更貼切），加上沒有背景又沒有人脈，因此成了營屬某連的「地下連長」，因為該連各項表現在他領帶下都是本部第一名，連部軍官都是坐直升電梯向上竄升，只有副營長「不動明王」般的繼續卡住副連長，所以有發生過指揮部少校督導官到連督導時，看到竟還是上尉的副營長，反而激動的行舉手禮致敬這等「趣事」。後來上天垂憐，或者是人才終究不會被掩沒，副營長的昔日連長擔任營長時，聯合幾位來到指揮部擔任幕僚的原連上軍官一起「給力」，終於晉少校升連長，然後副營長不改其志，所以又是一連串的大小投訴，指揮部煩不勝煩下，索性改派職權被限縮的副營長「養老」，但人的機運很難說，副營長卻像是打通任督二脈般，從此官運扶搖直上，順利晉升到上校。（待續）
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文章編號：43323732
,記得他明明是不抽煙的,詢問過後得知原來是被兵變
,還好觀察幾天後當事人情緒方面還好,並無明顯異常,因為聽過被兵變的人會因一時衝動而做出違法的事件,或是想不開.(後記:從前蠻多人是服役後才開始抽煙的)
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