cg6789 wrote:高薪聘請國際級外籍人材為台灣企業賣命，就真能拼出好經濟嗎? 宏基之前的義大利鬼佬蘭奇，就是個很好的反教材。
我覺得這個想法是對的
但是說真的是該公司挖錯人
要挖的是團隊
只是台灣人愛的是低成本達到最高的功效
所以 挖一個人 而不是挖團隊
而且很多老闆 剛看金髮藍眼睛 就開始覺得很厲害
cg6789 wrote:
文化的底蘊不足，且在台灣大概有點文化的人不會願意去幹黑手
我覺得這不是有文化的問題
這是老闆的問題
就像很多傳產的師傅都很老了
但是 老闆不願意培養新人
很多的技術是要時間去培養
就算培養也用很低的價格
沒錯 人家是去學功夫 但是也要讓人家覺得做這份工作有光榮感
可能要非常有志氣的青年 才可能熬得過那段時光
如果 老闆願意對培育的人 好一點
他們也不會 學到兩把刷子就出來跟你搶生意
cg6789 wrote:
，對於各國市場，消費文化，及外國語言陌生。學個英語吧，從國一到高三學了六年英語，卻無法流利的聽說讀寫，這不是一件很詭異的事情嗎? 我們這些個 "英語" 老師，到底教我們的是英語還是克林貢語?
這我想 本身不是學英文的問題啦
朱學恆這個人很多人的評價不一
但是 他的翻譯常春藤名校的課程 算是一大功
為什麼 不要讓術業有專攻的人去做他該做的事情
數理資優的小孩 不一定每個都是語言能力都很強
因此 讓他們不能接受更高等的或高深的訊息 是不公平
日本這個國家 是會把先進的東西 翻成日文 給日本人使用
讓一個人 可以專攻他的專長 而不是兩樣 不是比較好嘛!
當台灣讀高職的時候 才可以主修一個 英文以外的語言 就是日文的時候
這才是恐怖的地方
美國只要大學畢業 然後修過教師的課之後 就可以去教高中教中文
