網軍很喜歡指鹿為馬,然後發現被洩底了,就又開始顧左右而言他,再然後又繼續指鹿為馬。
為正視聽,會不斷的把招標資料貼出來。
標案案號 107A234
標案名稱 新竹市立棒球場新建統包工程
標的分類 工程類
5129 - 其他用途建築工程
招標方式 公開招標
決標方式 最有利標
不是限制性招標、不是限制性招標、不是限制性招標。
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你要是去問這位詹議員到底在講甚麼,其實他也沒有講"錯",他只是以偏概全,
就像有人說:"你家人是男的。"
這句話也沒"錯",但也不對。
至少,你媽就不是男的,你媽是女的。
但你爸是男的。
他揪著你爸,然後說你家人是男的,也沒"錯"! 但不對。
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一個公共建設的案子,通常包含很多標案,
簡單的列一下,比方前期規劃、設計、施工,施工又可以分成土建、機電、空調、室裝,當然還有監造。
本案比較特別,是"統包",也就是把設計跟施工綁在一起,施工則把土建機電空調室裝等,全包含。而後續停車的部分,應該還會有一包,委託經營管理。
實際執行上,看得到的資料顯示,目前有幾個標案,一個是專案管理(含監造),當然是屬於勞務案。如果不採最低標,而要準用最有利標評選出優良廠商,就必須得走採購法第22條第1項第9款,以限制性招標評選專業服務,然後準用最有利標(是準用吧?適用跟準用的對應我一直很混亂)。
另外一個主標案就是統包案,把原屬於勞務的設計,跟工程,結合在一起,雖然具有兩種性質,但因主要部分為工程,所以統包案以工程案發包。
因此,這個案子的主標,就是一個專案管理含監造(包含前期規劃)、以及統包(含設計跟施工)。
也因此,很多人質疑這個案子為何勞務案(專案管理含監造)決標後,可以把原本3.5億的工程案,擴充成8億多的工程案?這當然可以,因為專案管理含規劃,他就是執行計畫規劃,而不是"設計",如果是"設計",那這樣的規模擴大,一個是可能機關會追究設計未達招標需求、另外一個則是雙方協議擴大,要增加設計費。
但,PCM規劃的部份,這個計畫規模的增大,如果當初是以"總包價法"計算服務費,那機關是可以不用額外支付規劃部分費用。(但專案管理、以及監造,因為涉及工程規模增加、勞務服務時間增加,是可以追加經費的)。
PCM是勞務,所以是限制性招標。
但工程的"統包案",很明確的,
"招標方式 公開招標
決標方式 最有利標"
是公開招標,而不是限制性招標。
是公開招標,而不是限制性招標。
是公開招標,而不是限制性招標。
明明工程案就不是限制性招標,然後用以偏概全的方式,
拿著PCM的案子,說工程是限制性招標,
這種指鹿為馬的行為,很...。
是施工完成,還沒有完成最後的修正,就開放使用。
這個"搶開幕"的行為,蔡英文跟林智間都要負政治責任,
如果要號召桃園市民不選林智堅,我支持,
不投民進黨,我也支持。
但,不能因為未驗收、改善完成,
就說這個案子是弊案。
對承辦的公務員,太不公平。
法規上,分段驗收、先行開放使用,
並沒有太大的問題。
而且實際使用測試後,進行修正,再驗收,
也是一個還不錯的檢驗方式。
這個案子並不是因為限制性招標、指定廠商,
而導致品質不佳、或者貪瀆。
而是因為"趕開幕",該進行的測試沒有完成,就"開幕",
11億多的經費,地下停車場的部分,不能忽略。
而整體機電的改變,到底單價有沒有問題,可以拿出來談,
但,不談細節,就自己亂射,然後再畫靶說這個案子有貪瀆,
這根本不對。
本案的工程,不是限制性招標。




























































































