一例一休效應浮現？

roger1012

1149分

21樓

roger1012

個人積分：1149分

文章編號：62909518

北七社社長 wrote:
機器人是都不用修理...(恕刪)

在怎樣養機器人也比養員工輕鬆多了，原且出錯率低，沒有工安問題
員工生病休息，會出錯，不小心會有工安問題，還會請特休假，還會有加薪和年終問題
在怎樣看~老闆用機器人都聰明~就是因為他想的比員工多比員工遠~所以才會有員工和老闆的區別

roachc

539分

22樓

roachc

個人積分：539分

文章編號：62910048

北七社社長 wrote:
機器人是都不用修理，保養，更換零件?
記者無腦讀者也無腦?

誰才是名符其實的北七無腦？

機器人（全自動化生產機器）可以一天工作24小時不需額外的加班費

30幾年前的針織機器品牌
Shima Seiki（島精機製作所，專門生產全自動化針織機器）早已證明這件事你lag了

三台全自動化針織機器同時間內只要一個人員照顧即可24小時持續生產
人員只要三個人分成三班制輪流就夠了。

t3629655

30分

23樓

t3629655

個人積分：30分

文章編號：62911023

roachc wrote:
誰才是名符其實的北...(恕刪)

這只對了一半
機器要製造出來，設計要人、製造零件要人加工機台要人(一直巡環下去的人力)、組裝要人、保養要人、維修要人
所以要導入自動化是要計算機台的費用和使用人力費用何者對老闆最有利。搬出台灣也是一個方案。

基隆真是好

22分

24樓

基隆真是好

個人積分：22分

文章編號：62911149

等電業法實施才知道，最後應該勞資雙輸
老闆掛
勞工掛
公務員掛
台灣唯一能做的工作，選民代

roachc

539分

25樓

roachc

個人積分：539分

文章編號：62911519

t3629655 wrote:
這只對了一半...(恕刪)
所以要導入自動化是要計算機台的費用和使用人力費用何者對老闆最有利。

當然是這樣

所以我才說：「30幾年前早已證明這件事」
Shima Seiki 才能生存30幾年，
迄今成為世界佔有率最大的全自動化針織機器，
重點是：
台灣在30幾年前的人工成本早已值得採用自動化，
於今尤甚！

roachc wrote:
30幾年前的針織機器品牌
Shima Seiki（島精機製作所，專門生產全自動化針織機器）早已證明這件事
三台全自動化針織機器同時間內只要一個人員照顧即可24小時持續生產
人員只要三個人分成三班制輪流就夠了。

沒那回事

12分

26樓

沒那回事

個人積分：12分

文章編號：62911943

roachc wrote:
誰才是名符其實的北七無腦？

機器人（全自動化生產機器）可以一天工作24小時不需額外的加班費安慰

30幾年前的針織機器品牌
Shima Seiki（島精機製作所，專門生產全自動化針織機器）早已證明這件事你lag了
三台全自動化針織機器同時間內只要一個人員照顧即可24小時持續生產
人員只要三個人分成三班制輪流就夠了。
(恕刪)

這種說法太理想化了

由機器人來生產

除非是精度很低的產品

否則品管要增設非常多的人力作檢驗