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coolma222 wrote:
這不是辦家家酒
不然可以請政府弄個民調
我講這話合情合理吧
要民調可以阿
在民調之前總該先條列出民營化對大眾的優缺點讓大家有所選擇吧
風險在前面很多大大都已經陸續提出,就不再一一論述
優點呢? 之前一再請你說明卻連個屁也放不出來
這樣好了,我幫你想一條優點：爽
你認為在這些條件下
民營化優點：爽
民營化風險：一脫拉庫
民調通過的機率高不高?
就算今天讓你通過了民調
下一個問題馬上來了
請問你可以端出什麼牛肉來吸引財團投資? 千萬不要告訴我"傳旨",財團就會乖乖來了
現在假設民營化是一塊大餅,把他畫成三個區塊,分別是百姓,員工,財團
一旦民營化之後,依你的論點,員工一定是受惠的
財團一定也是有利可圖才會叫作財團
那...員工...財團...都把好處佔走了
還剩下什麼好處給百姓?
或者是百姓這區塊會不會被另兩個區塊給侵蝕掉一部份好處?
其實不用這麼複雜
你只需要好好的思考下列問題就好了
拉回來!!!
再N次嚴正請問您(就是你! 不是別人),
台電民營化對人民有何好處?
又基於啥你(就是你! 不是別人)要支持推動台電民營化!?
請你務必回答!!!
別裝沒看到喔!
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miamivice wrote:
前言就已經提過法規制度面東西
個人說能"理解"這些理想但並不贊同部份人行為
所以制度這部份可不提
現在談的是實務造成部份有效率不彰現象
簡單提個例子
撇開利益輸送可能
採購規格本無限定某式樣物品只要求功能
但隨時間演進該產品已多由功能更好更便宜新式樣取代
而別單位肯負責也有慢慢採用汰換
但在某些怕麻煩怕事過度防備主管心態下只會沿用
說詞就是"以前沒事現在能買就繼續""新的怕有問題可能惹麻煩不要用"
以上這些非不確定利害關係也非便宜行事
這情況完全忽視效率與成本等其他必需考慮因素
這不是是防弊制度使然也不是是保守行事
是不敢負原本就是權責內之事!
若這些只在高處一言以蔽之
用大原則涵蓋解釋一切忽略部份不正確心態不思進取
久了上行下效就如同政府公務員一般推拖拉尾大不掉嚕~...(恕刪)
制度這部份怎可不提?
就是因為制度面如此設計, 每個人都有不同程度的風險意識, 採取相對保守措施以自保是很正常的.
就是因為制度面的不同, 所以公部門與民企才會有顯著的行事差異.
往往在民企很正常的業界常態, 同樣的事一放到公部門往往就便十惡不赦得抓去關了..
不只是公部門, 只要是規模越大歷史越久的民企越易發生制度(相對就有一堆sop, 規定, 章程,審核等)箝制的問題..
幾個人的小公司, 啥典章制度都沒有, 老闆說了算.., 當然這類問題少多了..
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coolma222 wrote:
你就是之前那個F大
你的風格就是如此
要辯到你贏為止
你的風格就是喜歡跟人家要數據
打個比方
我如果說"少數"
你就會回問"多少%"
這就是你
對付你這種人最好的方式就是愛理不理
想到就回
不想就不要回
這樣你就更喜歡回
這種討論串我已經講過了
本來就不是在寫給你們看的
我是要貼圖跟貼文給其他網友看的
懂嗎?
是你們陪我玩上一遭
...(恕刪)
事實是如何明擺著, 若要有人硬要把黑說成白, 這種言論不吐巢應該嗎?
且事實明擺著, 卻仍硬要把黑說成白, 死辯到底, 這樣對嗎?
自己提出來的東西, 卻完全拿不出佐證豈不奇怪?
打個比方你說"少數"但卻根本不知幾%, 那你怎知道那是少數?
別人提點你, 你沒感謝就算了, 卻還怪別人? 用這樣不負責的態度應對, 應該嗎?
且我一再告訴你, 歡迎你舉出我所言非真或錯誤之處, 但從過去討論到現在, 你完全舉不出!
說我"要辯到贏為止"公道嗎?
呵! 不是就是你回文的過來的嗎? 你講的其他網友是啥啊?
你的文章內容能說服誰啊? 別人又不是笨蛋!
其他網友要是看到你的文章及貼圖, 忍不住的自然就浮出水面加入吐巢的行列..
這還搞不懂啊?
拉回來!!!
再N次嚴正請問您(就是你! 不是別人),
台電民營化對人民有何好處?
又基於啥你(就是你! 不是別人)要支持推動台電民營化!?
請你務必回答!!!
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