concall81 wrote:
說不看內銷是外行了...(恕刪)


要賺大錢就兩條路
研發,世界上就我獨一無二,賣方市場,價錢由我開
品牌,市場操縱力,能控制最終用戶,能實現現金流。

其他中間流程相比都是成本的命,是可以被cost down的

問題是研發品牌都是大投資大風險大收益的

光門檻就壓死一大批了

大魚吃小魚太明顯了

台灣要是只會只能選成本主導型的,那窮就是無可奈何的
winters1999 wrote:
要賺大錢就兩條路

問題是研發品牌都是大投資大風險大收益的

光門檻就壓死一大批了

大魚吃小魚太明顯了
.(恕刪)


这还真不一定,小投资赚大钱的小科技公司太多了,你多参加几次学术会议就知道了。

比如说我常用的一个蛋白酶,每毫克卖一千多美刀,因为效果很好,每家生物制药公司都在用,光我们一个实验室一年就要买几万美刀,但这个公司就几十个人,生产成本我估计很低,但长期独此一家,再贵大家都买。在制药生物和科学仪器行业,这样的小公司太多了。

万里船 wrote:
这还真不一定,小投...(恕刪)


你在灣區藥廠?

万里船 wrote:
这还真不一定,小投...(恕刪)


行业不一样,不好定义,但大部分科技的确控制在大公司手里

万里船 wrote:
这还真不一定,小投资赚大钱的小科技公司太多了,你多参加几次学术会议就知道了。
比如说我常用的一个蛋白酶,每毫克卖一千多美刀,因为效果很好,每家生物制药公司都在用,光我们一个实验室一年就要买几万美刀,但这个公司就几十个人,生产成本我估计很低,但长期独此一家,再贵大家都买。在制药生物和科学仪器行业,这样的小公司太多了。...(恕刪)


這是因為台灣人的眼界非常狹小
多數人所謂的科技業都是指電子,電機,半導體等3C相關及週邊行業
近年來生技業有後來居上的趨勢
其它產業基本上不放在眼裡
不要說學術研究少得可憐
就連能看的書都沒有
所以台灣只要人們口中的科技業衰敗
台灣的工業就沒戲唱了

Deoxyribose wrote:
這是因為台灣人的眼...(恕刪)


主政者自光短淺,看到什麼AI大數據機器人正紅,錢就往那砸,也不管自己有没有這些人才,錢就被一些一知半解的“專家“給拿走

看那些科技部給的項目很多都很可笑
Deoxyribose wrote:
這是因為台灣人的眼...(恕刪)


因地制宜, 大國思維不見得適合台灣.
極端一點去思考, 就像大家不會建議一些更小的迷你島國去發展科技業.

想當領頭羊, 還是要看各種條件, 更得看老大哥們接不接受的了.
威脅感太大被打壓的國家也不在少數了; 日本都沉淪了幾十年, 祖產也賣得差不多了.

其實在台灣電子業就只是電子業, 股市也是分類為電子股, 不用自嗨說成科技業.

AI一定會發光, 是必須推動的一環, 投的錢還太少, 推動也不到位, 連學校的課程都不多.
在位者恐怕也根本搞不清楚AI是什麼.
所謂的科技業指的是甚麼?
運用科學作為技術的叫科技業?
還是說,要微小到數 nm 原子尺度的叫科技業?
還是說,要高學歷才能從事的叫科技業?

那,寫程式算不算科技業?
比爾蓋茲車庫低學歷創業算不算科技業
有人躲在家用馬達+MCU+sensor+手機做一個低價空氣濾清器算不算科技業?
(請搜尋淘寶空氣濾清機)

我認為只要以科學為根據做出產品的都叫科技業
不論是寫程式,金屬,板金,或者半導體代工都是科技業
老師傅的經驗不叫科技業

那,如果這樣定義,為何科技業一定是高門檻,一定要大資金?
(淘寶上有一大堆科技業,不妨去逛逛)

台灣人的問題
就是缺乏承擔風險面對未知的勇氣
所以,一些小資金可以做的產品,都是淘寶貨
(可能是對岸的人比較有"狼性",所以很多事很敢。。。包括創業這回事,當然也有其他事,負面的就不說了)
而台灣人就躲在財團的大公司大工廠下領薪水
不然就去做風險較低的,餐飲啦,炒房地產啦
(房地產其實風險不小,要崩就像雪崩一樣,但是政府不會也不敢讓這種事發生,就算發生了也會用各種手段救)



Deoxyribose wrote:
這是因為台灣人的眼...(恕刪)


台湾不可能像中美这些大国那样发展科技,什么领域都要涉及,放眼现今世界也只有美国,中国,团结的欧盟具有这样的实力,就连日韩,不团结的欧洲都不行,毕竟人才和资金实力都有限,但小地方的政府要有长远的眼光去发展,毕竟一个产业终究可能会走到夕阳的时候,如果没东西接替就会很惨,而且要时刻留意周边大国的变化,比如一个上海洋山港建成,对釜山,甚至是香港和新加坡都会造成非常大的冲击。

台湾当年发展电子产业也没错,后来发展服务也OK,但政治环境不一样了,自由的短视民众根本不让政府有这种眼光,我想这就是台湾人会怀疑小蒋的原因吧。
台湾的产业问题主要还是在内需市场太小,所以一开始走代工这条路是正确的。不过代工的问题在于只能跟着别人的思路走,而且利润率低,原始积累缓慢,技术积累的方面也只有代工产品这方面。如果想要创造自己的品牌那么原来代工的商户则立刻变成竞争对手,而且名声坏了想再回头做代工都没人相信你了。我想这应该是代工厂要转型成品牌商的难点所在吧。

台湾2300万人,要全方位发展不可能。但如果能盯住一个产业人力资源还是够的。台湾的国际影响力弱,真要发展最高端技术一个是难度大,另一个就算研发出来自己也保不住,最多成为像三星那样名为韩国的骄傲,其实大多数股权被美国掌握。在90-10年代台湾占据电子中端产业过得还是很舒服的。但问题在于中国崛起后台湾因为政治原因一直无法让大陆把台湾的电子产品当作自己人、当作战略开发中的一份子。而中国又是有能力发展出自己的全产业链的,一旦大陆开始发力必然挤占台湾原本所处的位置。

台湾的问题在于原本几十年的发展布局、着力发展的产业被逐渐蚕食,而要另找一个发展方向对于台湾来讲损失太大甚至是无力承受的。

其实台湾原本最好的时机是进入大陆的战略布局中,让整个大陆成为台湾的内需市场。但因为政治立场和领导人的眼光问题台湾错失了这个机会。
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