chi-jung wrote:
首先，救災還要分藍...(恕刪)
只是版上有關這次震災的文章看下來，到底是趁機酸這個"賴神"的多
還是酸"中華"民國搜救隊跟這個後來被起底的"黨代表"多?
本來救災就是不分黨派，只是當有人刻意作梗，被倒打一耙之後
才哭說"政府是不能批評的"，這也未免太假惺惺了
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chi-jung wrote:
首先，救災還要分藍...(恕刪)
這次的台南賑災除了令人不捨傷亡者以外，我個人對前往救災的各級救難團隊也是感到十分抱歉與無奈。
震災救難除了要跟時間賽跑搶在最短時間內救人以外，也因為倒塌大樓結構穩定與餘震問題，讓在現場的救難人員承受很高的安全風險。再加上本次的災害發生在年節寒冬之中，在場的救難人員犧牲假期在寒冷天氣中的付出，我想大家都可以看的到。
很可惜的是，因為少數政客與追隨者的操弄，委屈了這些前線的搜救人員。
首先，中華民國搜救隊已經成立20年，也有網友指出搜救隊早就在內政部登記為團體，實在沒有意義在新法成立後另外登錄為救災團體。
不過這一點，卻被少數政客、名嘴、以及其追隨者忽視，並作為攻擊的一點。
其次，救難物資的領用問題，也被無恥的政客、名嘴以及其追隨者扭曲與攻擊。
護膝、護肘等裝備不過是消耗品，價值也遠低於犧牲年假、車資的成本。更遑論，現場的煙塵影響健康、在瓦礫間穿梭必須承擔餘震損害的風險，以及團隊帶去的裝備現場使用的價值。
對救難現場指揮官來說，要怎樣調派人力，運用手中的資源完成任務，這是他的考驗與責任。我也認同部分網友所表達的意見，指揮官在其考量下，選擇可以信賴的團隊進行主要的救援任務，這是他的權力。但是不要因為自己不了解、或是不信任其他救難團隊的能力，就抹滅掉對方過往的功勳。
不過，也由於本次震災主要集中在同一地點，也造成各級搜救團隊集中全力搶救而衍生指揮系統紊亂的問題。
1. 現場指揮官有沒有辦法跟"未曾合作過的搜救團隊合作"?
未來的災害不見得會像這次集中在單一建築之中。況且若災害過大，需要國際救難團隊合作的時候，現場的指揮官願不願意信任其他的救難團隊?
就如同這次來支援的韓國、日本團隊一樣，空有技術和經驗，卻無法上場救援。講真的，如果只需要他們做技術指導，遠端連線就好，何必讓人白跑一趟....
2. 政治人物的形象重要還是災民的生命重要?
個人認為這次的震災缺乏專業的發言人，以救災與災民的需求為重點，整合各大媒體的資訊，讓關心救災狀況的全國民眾可以清楚知道搜救進度與物資需求狀況。
發言人不需要有高知名度，只要口條清楚，工作細心就好。不需要像這次的震災，三不五時就看到市長、民代搶拿麥克風，或是身旁跟隨一堆媒體記者。
3. 現場資訊整合問題
或許是因為一下子湧入大量的救難人員，導致相關分工、通訊設備不足，衍生許多的溝通問題。政府要思考除了訓練救難人員技能以外，也必須要培養專業的協調團隊，在每次的救災中能發揮最大的功效，輔助指揮官，讓指揮官能專注在救災現場的狀況。
而不是像這次的救災，或許是因為要動用大型機具加快救人的速度，但是現場廣播撤離，卻讓第一線救災人員氣憤，明明傷者就在眼前，卻連下12到金牌撤離!! 這點，很明顯是溝通上的問題!
Moonlight Chronicles wrote:
一堆人可能認為總指...(恕刪)
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獨覺禪 wrote:
不需要帶風向推給別...(恕刪)
誰跟你帶風向....
"同理這次的事件，我想不是技術好壞的問題，而你是平常有沒有跟地方政府或其他搜救隊做好交流溝通"
若是需要擴大搜救的場合，災難現場指揮官沒有資格挑選"有配合過的團隊"時，請問繼續讓有經驗的國際團隊坐冷板凳!?
紐西蘭的例子只是其一，要不要去看看其他國家的案例?
http://www.rescue.org.tw/internal%20reports/Internal_international%20%20rescue001.html
"另外韓日搜救隊是自己主動跑來的，不要散播錯誤訊息"
誰跟你散布錯誤訊息? 我有說他們不是主動跑來的嗎?
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