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違停檢舉多柯文哲：下個月再看到這樣的數字試試看

fruits0800

12035分

71樓

fruits0800

個人積分：12035分

文章編號：54290013

臺北市的違停真的很誇張，

尖峰時段，紅線停車，熄火下車，不打警示燈。

還有垃圾問題，垃圾車來之前一小時，

就把垃圾拿出來，放了就走(落地)，

都沒看到取締。

liuhsuanming

7分

72樓

liuhsuanming

個人積分：7分

文章編號：54290699

凸歸台灣 wrote:
查據「道路交通管理處...(恕刪)

這個只是現行的方式。

重點：要加發獎金給檢舉者。

馬上就會有檢舉魔人部隊了！！！！

凸歸台灣

11分

73樓

凸歸台灣

個人積分：11分

文章編號：54290875

liuhsuanming wrote:
這個只是現行的方式。...(恕刪)

早就在爭取了！只是卡在議會那一關而已！

"因為2014年上半年，雖然交通事故死亡人數變少，但事故件數和受傷人數都增加，未來檢舉獎金制恢復，檢舉還變得更簡單，手機或相機，只要拍照錄影存下影像，都能當檢舉證據，過去得把影像帶到相關單位，現在特別開放投訴信箱，7天內的影像，一個按鍵就能檢舉，到底是科技執法，還是警察國家。"

"台北市抓交通違規，除了警察當場開單，以後可能還會加入監視器來取締民眾違規嗎？台北市政府規劃，未來不排除把全市2萬5千隻監視器，都用來做科技執法，以後可能車停巷弄或馬路邊紅線，都可能要小心被監視器錄下。"

revive

75分

74樓

revive

個人積分：75分

文章編號：54291107

只要守法，檢舉魔人又怎樣，20萬的魔人也抓不到什麼？

那種愛違規不守法紀，存僥倖心態的社會毒瘤真的要好好剃除～

liuhsuanming wrote:
這個只是現行的方式。...(恕刪)

shukae

848分

75樓

shukae

個人積分：848分

文章編號：54291159

不論是主管或老闆，只要說出類似『OOO再XXX這樣ZZZ試試看』的話
不用懷疑，這絕對是無能，也就是根本不會帶團隊
這種主管經常出現在醫師和工程師的主管(我就看過很多個)
過去因為高度專業而被拔擢，根本缺乏與人共事與協調的能力
一被升遷上來，結果就搞到整個團隊一年內都離職光了
還跟上層大主管抱怨說是底下的人太草莓，真是莫名其妙

關於交通違規檢舉
因為我不懂那數據是怎麼來的，只知道數字似乎頗高
那我一定先提出我的疑問
1. 我想了解，前三名熱點違停的因素是什麼？我們有準備好哪些解決方案？
等對方說明回答完畢，我會再依據內容提出問題，不斷的問答挖掘，這就是BQB(問題背後的問題)
直到有清晰的輪廓與想法後，訂定目標執行
最後訂出一個下次確認改善成果的時間點
過程絕對不會牽涉到要脅或強迫，沒人喜歡被這樣對待
數字管理只是為了確認事情有改善，而不是為了降低數字美化帳面
這一切『有效溝通』都是為了讓事情真實呈現，不要被掩蓋事實。
柯文哲的警告搞法，只會有帳面的改善，根本不會有實質效果。
還訂KPI咧，根本就是有病。

zohar

66分

76樓

zohar

個人積分：66分

文章編號：54291334

shukae wrote:
不論是主管或老闆，只要說出類似『OOO再XXX這樣ZZZ試試看』的話
不用懷疑，這絕對是無能，也就是根本不會帶團隊)

同意

我剛掛階下部隊的時候也有過一陣子就是這付模樣

當然也是遇到很多挫折，慢慢調整自己領導統御的方式

我看柯P，就好像當年的我

但柯P是一市之長，手握大權，沒多少人會勸他，他也聽不進去

就等看看什麼時候自爆

目前已經很明顯的是市府公務員已經開始在偷偷挖洞讓柯P自己跳了

帶人不帶心以為理直就能氣壯的話，那最後就是眾叛親離。頂多剩一個蔡璧如

凸歸台灣

11分

77樓

凸歸台灣

個人積分：11分

文章編號：54291917

shukae wrote:
不論是主管或老闆，只...(恕刪)

"依據交通局統計資料，十大檢舉違停熱點多在大安區復興南路一段、忠孝東路四段一帶。「榜首」上月被檢舉二百卅三次，就有一百七十六件是同一名檢舉人檢舉，比例高達七成五。

張哲揚指出，應是該處常有車輛違停，附近居民常檢舉，才使得數字居高不下，停管處將進行會勘，考慮是否將紅線開放變黃線或設立導引牌讓民眾到附近停車場。"