鐵牛CEO wrote:
我以為樓主要出來選...(恕刪)
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高雄幣沒有要取代目前的新台幣，也不會破壞現行的金融體系運作。與其說它是「貨幣」，其實更像是一種「點數」的概念（就像超商集點的那種），當達成某些事項時就會獲得，而我們可以利用這些點數來換取服務或產品。最重要的是，點數的賺取與使用都是限定在高雄，這樣說會不會比較清楚一點點呢？
這種「補充貨幣」或「區域貨幣」由於將流通限制在當地，因此減少了不少碳足跡，除此之外，由於發行和使用都在社區內發生，所以它也會發揮促進在地經濟的功能，讓一些社區的商家與物產、服務等都能注入新的活力。也因為它與跨國金融脫鉤，所以也不會受到國際金融風暴的影響。目前APP應用和電子支付的普及，則可以讓它被精確而有效率的運用。
「補充貨幣」並不是什麼石破天驚的創舉，在一些歐洲國家已行之已久。比如瑞士的「WIR」，自1929年誕生以來，已有20%的國內企業採用。英國布里斯托的「Bristol Pound」在2012年發行，僅流通在大布里斯托地區，採用紙幣和電子支付的流通系統，在發行的三個月內，就獲得300個店家響應，後來就連市長候選人都表示當選後的薪水將以Bristol Pound支領，可見它受在地的肯定程度。
Arcus0827 wrote:
整個吳益政的政見就...(恕刪)
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ryan0120 wrote:
和台北 比起來高雄的薪資確實比較低， 最主要的是因為勞工結構與最基層的勞力密集較多 。
要改變這個情況我已從產業結構去左手 但是去改變整個產業結構是兩面刃不是一天兩天的事情或許10年都未必有重大的改變 。
比較快的方法就是吸引外商來投資一般來講外商提供的pay都會比較高提供工作就業的位階也都比較偏向專業高所得的 比起在那邊喊智慧AI一些有的沒有的口號這樣的方向或許會比較快速 ..(恕刪)
敢問改變產業結構的具體方向是什麼？是鋼鐵石化造船這些重工業，還是製造電子五金這些輕工業？
另外，吸引外商的誘因是什麼？是產業群聚效應還是市場地緣關係？歷經高雄電子跟飛利浦電子撤離，日月冠也停業，高雄想用哪些優勢，吸引怎樣的外商來投資？
口號治國被騙久了，看到只有大綱的政策就忍不住問得比較詳細，希望我看到的真是牛肉，不是牛皮。
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