nice168 wrote:自從2008/1/1...(恕刪) 應該是台灣領導人喊出戒急用忍那刻台灣經濟就註定漸漸衰敗認不清現實情況一味挑起愛台灣情緒祇會耍嘴皮子宣導反中騙選票對現實經濟狀況完全沒有幫助菜團隊繼續連任大家祇會更苦不會最爛祇會更爛
KCLin0423 wrote:台灣有豐富的農漁礦產...(恕刪) 是盲目拚出口,不是反對出口台灣哪時重視過內需、民生了?為什麼拍賣上滿滿的大陸貨?還不是對岸就是比較便宜總有比你更適合更會做代工的人啦台灣最不缺的就是代理商、經銷商、貿易商各行各業通通都有就不說拍賣上的掏寶貨了能賺easy money,幹嘛不做你講的這些,現在早就一堆人做了別講得好像台灣人不愛創業自己收尋 台灣人愛創業 看看絕大部分是當砲灰為什麼那些代工企業還能活?1.他們創業得早,以前有戰後嬰兒潮,人口紅利,現在步入衰退階段2.大企業都有政府保護得好好的,出口不必繳稅、提供融資、土地等等這些不思進取的企業,就等著被對岸收拾掉不是我在唱衰台灣是看透了
nice168 wrote:看看周遭國家那一國家...(恕刪) 有點空閒, 就聊聊我知道的吧,分紅費用化的原因,主要在於老美的反傾稅。早期我國外銷美國的電子產品,價格都很低,而成本也很低,累積了大量的利潤之後,隔年就會從業主權益中,要分給股東的,撥一部份發給員工,這就是分紅的由來。而這些分紅自然就不會歸屬在料工費的製造成本或營業成本中的任一項。而報給老美的價格低,要被老美刻反傾銷稅時,攤開成本表也就是低。美國政府也有面對其它的國內企業的壓力,面對台廠的低報價,又發現到台廠分給員工的分紅不列入成本,後來的操作我就不說了。而分紅費用化,就能合理的把分紅放入費用,成本墊高,報價自然就得高了。這跟開放美牛、美豬是一樣的道理,國黨執政時,民黨罵國黨。民黨執政的時候,國黨罵民黨。台灣,本就是在狹縫生存的。
hs5547 wrote:是盲目拚出口,不是反...(恕刪) 政策本來就是要鼓勵出口,吧錢賺回來代動內需什麽是盲目?又怎樣不盲目?創業很多人做?很多人做吃的吧?對岸的技術性人工沒有比較便宜你去打個樣就知道台灣沒比較貴為何我提打樣。。。。真的有開發產品你就知成本的瓶頸在那所以民進黨和大腸花根本是。。。。屁easy money?是呀,這些人就像我說的,一個家庭裡互相服務內需,遲早吃完台灣,更糟的是,還要進口給對岸賺一筆!大家都easy money ,然後在泥淖中互相朝對方丟泥巴,沒人想努力走出泥淖,也拉其他人一把。更糟的是,某些人泥巴丟得更賣力!
百慕里 wrote:有點空閒, 就聊聊我...而分紅費用化,就能合理的把分紅放入費用,成本墊高,報價自然就得高了。(恕刪) 以您文中的說法股東少賺一點成本就會底了所以我說,分紅費用化只是不能再把沒穿衣服說成穿衣服
cmydavid wrote:應該是台灣領導人喊出戒急用忍那刻...(恕刪) 戒急用忍其中的一個重要考量是怕台灣太多技術外流到大陸,但卻天真的以為這世界只有台灣和大陸兩個國家。當台灣商人因戒急用忍而斷送了在大陸許多發展機會時,世界上許多國家無不爭先進入中國積極佈局,而台灣卻還在藉急用忍。當聯想還名不見經傳時,宏碁卻喪失了在大陸壯大的機會。這中間當然也有鎩羽而歸的燦坤,還有被吃得連骨頭都不剩的新光。當年的燦坤產品在大陸還是屬一屬二的世界知名品牌。但台灣喪失了太多機會了,在李登輝的領導下,台灣斷送太多生機了。當拉法葉艦的回扣竟然是中法台三方高層都有拿到,然後三方政府高層就只是出來過過場講講場面話,彼此互相譴責譴責,意思一下,私底下的回扣大家拿得不易樂乎,政治有多黑暗,人民有多愚蠢,還在傻傻的吹捧政治人物??李登輝啊,台灣萬惡的罪人,愈去挖黑歷史,愈覺得這個人噁心至極。台灣今日年輕人的可悲果,二十年前早就已經種下了。而台灣今日年輕人那麼容易被洗腦,二十年後,只會讓台灣比現在更可悲而已。等著笑看吧!!
百慕里 wrote:建議您先去讀懂會計學...(恕刪) 不用把報價壓低,差價由股東權益去補(股東賺少一點)就行跟費用化前用股東權益去壓成本意思是一樣的關於分紅費用化這一點,很多講到股東權益的書都會提到,不需要再講落落長了吧,如果您不認同就不認同吧,我也沒時間去引經據典。
分紅配股費用化是列入損益表,所以跟反傾銷產品成本並沒太大關係畢竟列入製費金額比例不高。當初最大的理由是國外投資客、股東股利減少及質疑企業未能揭露可能虛盈實虧的問題。對員工卻需依據股價現值扣所得稅,而未實施前是員工是依據票面價值扣稅且可無償配股。實際是在提高員工稅負及減少員工實質所得,減少紅利給予員工。實施後這些年來台灣科技新創企業明顯減少、勞工所得不增反減、貧富差距明顯擴大。 百慕里 wrote:有點空閒, 就聊聊我...(恕刪)