cckm wrote:那也得看標出去做啥...(恕刪) 這塊地是標還是賣就會有差別.假如是用標的我認為不太可能是綠地或純文創.因為對商人來說不會有人花大錢去標期限內不能大量獲利的東西.就像遠雄標下大巨蛋但著眼點當然不是球場而是附屬的商場一樣.至於第二點.能不能獲利這種東西端看經營者的手腕.沒有甚麼是穩賺不賠的吧?
TEXAN wrote:其實重點是看球場的利用率,因為AT&T球場的營運成本也高得驚人,所以球場如果閒置成本的堆積是很恐怖的。 這不就正是遠雄一定要蓋商場的原因嗎?他早看準了球場閒置的時間一定很高, 想辦些有的沒的活動一樣會遇到場租太高及座位需求沒那麼大的問題, 所以要拿商場賺的錢來補. 我認為這是設計時的野心太大, 想要一步登天卻完全沒考慮到觀眾人數的結果. 以目前的需求量來說只要比台中洲際略大, 座位數20000~25000就綽綽有餘. 等到容量不足的時候再另尋腹地更大的地方蓋, 或許平均觀眾數超越25000的時候球場早就因老舊而需要重建了.說實在的, 台北當然需要室內球場. 不過場均人數沒破萬我們幹嘛要4萬人的大場地?
yobi25 wrote:真的是可憐 蓋到...(恕刪) 不知道有些人在說滑蓋的蛋開關好處時 , 有無理解開關一次要幾小時、造價成本巨增、開一次要多少錢 (可能有人會說整年的某都小學螢養午餐) , 還有曾經開關壞掉的半開蛋,窘暴了。也有些人說我們要的只是球場、不是巨蛋、這也不錯的意見,但是一個可以打球棒的風雨無阻萬人場所不是更好嗎? 至於場地付不付的起費用來打職棒、這是人為可以去干籲的, 既然作了BOT政商兩方就該有智慧讓這顆蛋發揮他的功能.
baga615518 wrote:這塊地是標還是賣就...(恕刪) 廠商會出1500億買下這塊地,多半也是著眼商業用途,商場百貨豪宅跑不掉,至於市營單位,也無妨,不過市政府如果真要自己跳下來做,最好先評估一下,商人能賺錢,不代表公營單位也能賺錢.
cckm wrote:廠商會出1500億...(恕刪) 這就要看經營團隊是怎麼組成的了...桃園的台茂購物中心.剛成立時雷聲大雨點小.卻應各種因素導致人潮逐漸稀少品牌紛紛撤櫃.差點要關門大吉.現在的經營團隊因方向正確.使知名廠商進駐顧客回流.又重回往日的繁榮盛況.六日車位一位難求.現在年營業額逼近50億元.所以假如經營得當用人得宜.臭雞蛋也未嘗不會變成金雞蛋.....
baga615518 wrote:這就要看經營團隊是...(恕刪) 最終問題還是在於,市政府若接手自營,有沒有可能虧損的心理準備?所以假如經營得當用人得宜.臭雞蛋也未嘗不會變成金雞蛋 許多時後也是反過來的....