如果是各位會如何選擇?
過往的工作,自己都會傳承下去,
但在這間公司多數都是在忍辱負重,
常常在提出改善方式時,都在被電。
最後只好自己默默做。
不移交下去,又覺得後人會很可憐。
uglymantpi wrote:
小魯已經不是社會新...(恕刪)
一個有制度的公司,不會因為一個員工走就出現問題(那怕那人是高階主管)
一個沒制度的公司,更不因為一個員工出走,就突然變成有制度了。
制度與企業文化(做事方式)從來都不是下面的人能制定的,你認為自己做的那些是因為自己覺得這樣做更有效率,主管眼中有沒有讓單位績效變高或是業績變高?才是更根本的價值,但是有時企業文化會讓這些都顯得不重要,只在於爽或不爽。
你提出的改善方式都會被電,那表示你主管並不認同你的方式,額外交接給人,怎就知那人就會理解你的做法或是認同你的方式,人走茶涼,一個高階主管定下的規則,都可能被新任主管推翻,更何況員工個人的做事方式與流程。
至於陣痛,那從來都不是主管的問題,而是你同事的問題,除非你是部門內不可取代的人或是挑糞的,通常不可取代的人,主管也不太會電他,如果他這樣做了,那就是豬主管,既然是豬主管,又怎知你留下什麼好東西?而挑糞的則是沒人想接手,主管要傷腦筋再騙一個下去挑。
總之除了企業上面制定下來的規則與SOP,個人做事方式很容易因為員工的離職而改變,所以別想太多,可能你覺得經驗與改善措施非常寶貴,但是其他人可能覺得是坨屎,你走了也就消失了,別太想花時間傳承下去。
照著公司規定的交接文件處理乾淨,有餘力就將手上一些系統跟流程,或是要修改時從那著手的經驗分享一下。
關閉廣告