如果是各位會如何選擇?
過往的工作，自己都會傳承下去，
但在這間公司多數都是在忍辱負重，
常常在提出改善方式時，都在被電。
最後只好自己默默做。
不移交下去，又覺得後人會很可憐。
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，否則他不簽名，雖然極力的婉拒不成也只好接受
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uglymantpi wrote:
小魯已經不是社會新...(恕刪)
一個有制度的公司，不會因為一個員工走就出現問題(那怕那人是高階主管)
一個沒制度的公司，更不因為一個員工出走，就突然變成有制度了。
制度與企業文化(做事方式)從來都不是下面的人能制定的，你認為自己做的那些是因為自己覺得這樣做更有效率，主管眼中有沒有讓單位績效變高或是業績變高?才是更根本的價值，但是有時企業文化會讓這些都顯得不重要，只在於爽或不爽。
你提出的改善方式都會被電，那表示你主管並不認同你的方式，額外交接給人，怎就知那人就會理解你的做法或是認同你的方式，人走茶涼，一個高階主管定下的規則，都可能被新任主管推翻，更何況員工個人的做事方式與流程。
至於陣痛，那從來都不是主管的問題，而是你同事的問題，除非你是部門內不可取代的人或是挑糞的，通常不可取代的人，主管也不太會電他，如果他這樣做了，那就是豬主管，既然是豬主管，又怎知你留下什麼好東西?而挑糞的則是沒人想接手，主管要傷腦筋再騙一個下去挑。
總之除了企業上面制定下來的規則與SOP，個人做事方式很容易因為員工的離職而改變，所以別想太多，可能你覺得經驗與改善措施非常寶貴，但是其他人可能覺得是坨屎，你走了也就消失了，別太想花時間傳承下去。
照著公司規定的交接文件處理乾淨，有餘力就將手上一些系統跟流程，或是要修改時從那著手的經驗分享一下。
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