如果是各位會如何選擇?
過往的工作,自己都會傳承下去,
但在這間公司多數都是在忍辱負重,
常常在提出改善方式時,都在被電。
最後只好自己默默做。
不移交下去,又覺得後人會很可憐。

uglymantpi wrote:
小魯已經不是社會新...(恕刪)


公司不會因為你走而無法運作,但是會有陣痛期

如果是我, 選1
我在一個公司23年多幹到執行副總,也在前幾天填了離職單,業務事宜與應收帳款都清清楚楚交接,董事長在簽字之前要我離職生效日後繼續當他的有給職顧問,否則他不簽名,雖然極力的婉拒不成也只好接受
我奉勸年輕人的是凡事留一線日後好相見,因為當你要去尋找下一份或之後的工作時,應徵你的公司應該都會去你任職過的公司詢問你在職時的表現,因為我以前常接到這類的電話在詢問前同事的種種,也曾經讓令我非常不悅的人失去一份外商工作,所以多做的部分是為自己的將來鋪路做投資吧,加油!
情況跟我主管好像
他做到下個月中
不過他現在都在狂休假
打算一直到離職...我哭....
以我的經驗選擇二對未來的前途有幫助,如果你是在一個較封閉的產業,離開時更應該要善終,但選擇二要有心機,適狀況提供,簡略說明但細節與關鍵就要見機行事,因為你的問題是跟直屬主管有關,或許有其它單位主管甚至大老闆不了解自己的能力,若有機會顯露就千萬不要太客氣,我們外人都不是你自己,只能建議見招拆招無法講清楚要靠你自己體會
咖哩牛吃到吐 wrote:
情況跟我主管好像他...(恕刪)


呵呵,我填離職單之前已經休了一個半月的假
董事長也等我回來填單之後才用親筆信寫了一封組織調整的公開信給全體員工,休假期間他找我單獨吃飯談了三小時,辭意甚堅的我微婉的告訴他,給我再高的職位與薪水也改變不了我要離開尋找自我的決心

LMC0731 wrote:
呵呵,我填離職單之...(恕刪)


雖說是好心回文,但是強調著自己幹到執行副總,一副公司沒你不可的樣子,感覺跟這樓主題沒關係也沒什建設性。

LMC0731 wrote:
我在一個公司23年...(恕刪)



從此就成為了公司的低薪顧問了?


uglymantpi wrote:
小魯已經不是社會新...(恕刪)



一個有制度的公司,不會因為一個員工走就出現問題(那怕那人是高階主管)
一個沒制度的公司,更不因為一個員工出走,就突然變成有制度了。

制度與企業文化(做事方式)從來都不是下面的人能制定的,你認為自己做的那些是因為自己覺得這樣做更有效率,主管眼中有沒有讓單位績效變高或是業績變高?才是更根本的價值,但是有時企業文化會讓這些都顯得不重要,只在於爽或不爽。

你提出的改善方式都會被電,那表示你主管並不認同你的方式,額外交接給人,怎就知那人就會理解你的做法或是認同你的方式,人走茶涼,一個高階主管定下的規則,都可能被新任主管推翻,更何況員工個人的做事方式與流程。
至於陣痛,那從來都不是主管的問題,而是你同事的問題,除非你是部門內不可取代的人或是挑糞的,通常不可取代的人,主管也不太會電他,如果他這樣做了,那就是豬主管,既然是豬主管,又怎知你留下什麼好東西?而挑糞的則是沒人想接手,主管要傷腦筋再騙一個下去挑。

總之除了企業上面制定下來的規則與SOP,個人做事方式很容易因為員工的離職而改變,所以別想太多,可能你覺得經驗與改善措施非常寶貴,但是其他人可能覺得是坨屎,你走了也就消失了,別太想花時間傳承下去。

照著公司規定的交接文件處理乾淨,有餘力就將手上一些系統跟流程,或是要修改時從那著手的經驗分享一下。
橘汁雞腿 wrote:
從此就成為了公司的低...(恕刪)

我已經夠用了,也開始週休七天的日子了,董事長只是要我輔導接班人而已,我根本不需要那筆顧問費,也很清楚董事長的目的為何,顧問費加勞健保一年也接近7位數,何時停止我也不在乎,離題了,樓下繼續!
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