5128雪

50分

樓主

5128雪

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文章編號：85466560

$$

2022-08-01 11:41 #1

文章關鍵字

雲端 ERP 雲端系統故事 378萬

riklin

6988分

2樓

riklin

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文章編號：85466676

搬個板凳看一下後續處理與結果.....樓主加油幫你頂上去!!

ERP 的目標當然很好但實務上會有很多問題要克服，尤其各行各業都有自己的規則與例外想要在ERP裡面客製化難度不低。

台灣自己開發的ERP導入都異常辛苦了，更不用說外來的和尚要本地化那投入應該更高。

01白虎哥

308780分

3樓

01白虎哥

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文章編號：85466868

5128雪 wrote:
如何選雲端ERP服務(恕刪)

+5分

這種遇到真是氣死自己

teresa5136

5分

4樓

teresa5136

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文章編號：85467828

怎麼可以這麼沒道德..

翻滾吧白眼

5分

5樓

翻滾吧白眼

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文章編號：85468060

還好有分享, 希望有更多人可以分享這間公司的接觸經驗, 最好有成功的案件訴訟成功經驗,

幫幫這些目前還在坑裏的苦主們~~ 加油~~

getyou

6696分

6樓

getyou

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文章編號：85468424

案子當然可以外包,前提是得有能力幫包商擦屁股
震旦行就是不明白這個道理,
才會在怡海兩手一攤的情況下,
也只能跟著兩手一攤挖鼻孔

mascotqoo

5399分

7樓

mascotqoo

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文章編號：85468426

看到這個：「震旦行股份有限公司」，我也是服了！

另外軟體的導入與佈署，最容易有爭議，而爭議的地方，基本都隨

廠商端自行解釋、自圓其說，對客戶而言，客戶就是超弱勢的一方。

還好你的案例是連系統都沒得用、沒得測試，不然想要勝訴是不可能的。

至於該如何搞呢？！我也沒有好的建議，如果你能找到合格的ERP IT人員

，或許還有機會成功導入，若是只依靠廠商，那錢都是白花的！當然

也有少數有良心的軟體廠商，不過少之又少，畢竟在台灣，多數人對於

「軟體」，總潛意識認為：沒這麼難吧！怎麼會這麼貴？小改一部份，

怎麼收的錢比原來的更貴...之類的，長期在這種環境下的軟體開發導入商

，要能活下去，也是非常艱辛的。

jiangbruce888

3907分

8樓

jiangbruce888

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文章編號：85468655

5128雪 wrote:
三審是所謂的法律審，不會有開庭的流程，三審是震旦行對法條等提出的上訴，說白了不與我方有關係，只是案件方中有我，所以我只能默默等待，但剛好遇到疫情期間，所有的案子似乎都慢了下來，直到2022.5月才告知結果，退回二審，因為針對合約語意與法條的再次解讀，其實我也搞不太明白，但三審不能代表震旦行有把事情做好，三審只是針對合約或法條的解讀，可能有瑕疵，發回給二審重新理解理解，是這樣的意思。震旦行只是在做無謂掙扎與各種拖延，因為不論合約上有無條列上的瑕疵，或是對語意有不同的解讀，該導入專案沒有完成是事實，是不能抵觸民法。

其實導入評估時,自己不懂應該要找相關人士進行評估,這種遇到業內的應該就露餡了