有朋友剛好最近遇到合併
主管機關還在審核
過的機會好像頗高的
目前卡在員工安置計畫

她目前非常擔心
怕會福利變差
或是過渡期之後最後只留一組人馬

雖然一定會有員工安置計畫
但內容通常都是顧到多數人
有一些人還是多少會被犧牲嗎?
要人人滿意應該很難做到???

她個人是希望合併後
至少薪資福利不要比原本差就好
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班尼頓小熊 wrote:
有朋友剛好最近遇到合併
主管機關還在審核
過的機會好像頗高的
目前卡在員工安置計畫

她目前非常擔心
怕會福利變差
或是過渡期之後最後只留一組人馬

雖然一定會有員工安置計畫
但內容通常都是顧到多數人
有一些人還是多少會被犧牲嗎?
要人人滿意應該很難做到???

她個人是希望合併後
至少薪資福利不要比原本差就好


我同學的例子,在某K銀行上班,也是「被合併」
他是IT(資訊)部門

首先,有一家國際軟體公司介入
畢竟雙方系統由他們整合

被合併的K銀行,資訊部人員清算年資。
人員轉移到這家軟體公司,年資、薪水不變
(目前符合發問者的需求,對吧?好像還不錯)

但是,
重點來了!這個「但是」
只有約聘(保障)幾年。



後續的事情,大家用膝蓋想也知道
通常「被併購」的消滅公司,人馬大多漸漸的會被處理掉...
剩下最基層(本來就沒領多少錢、也沒職權地位的)跟少部分大頭(合併前已談攏)兩極端 有機會久留下來。
很少真的持續善待一大批既有員工的吧
班尼頓小熊 wrote:
有朋友剛好最近遇到合...(恕刪)

通常被合併的真的會被善待嗎?
打一個問號囉
很難啦
班尼頓小熊 wrote:
有朋友剛好最近遇到合...(恕刪)



我待的這家公司當年就是被合併,不過公司名稱沿用舊的 (註銷的是出資方的公司)

當年合併後沒多久,公司首次釋股給留下來的員工,如果當年認購一張的人,現在超過二十張,因為股本成長超過20倍
變 2025
https://ace0156.pixnet.net
在合併結果尚未確定之前,不要過度擔憂,以免影響工作和生活。保持積極的態度,相信自己能夠應對合併帶來的挑戰。密切關注合併的進展,以及公司公布的相關資訊。

心得: 實力才是生存的王道。
以前歷經被併過與經營團隊換人的公司,基本上為了穩定性,新老闆都會先以穩定為主,至於是否被資遣,還是會看表現與績效,如果到一定的經營階層,會被約談,老闆想認識你,了解你的想法,對未來的看法,理念是否相同,基本上不用太擔心。
如果是基層,會調查是否願意留下,有的是隨主管一起資遣,或是冷凍,在慢慢資遣,就看自己願不願意改變,處於觀察期。
有一點要去了解 併購你的公司,一定有原因,他要的是什麼,其它的就不是新老闆要去思考的。
要去適應,不能適應的,無法配合的,都會主動離職或是被資遣。
以前的公司老闆沒有發股票,分享利潤,被合併後,新老闆願意分享利潤,發股票。所以合併不見得是一件壞事。
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