bobbycomboy wrote:別人用得不順,不見得自己會用得不順只是看你怎麼用罷了 別人用得不順,我們會比別人更厲害,更知道怎麼用人?樓主如果很會用人,就不用上來問了。我是建議樓主:與其看大家講得天花亂墜,不如拿起電話詢問一下。這樣的決策比較踏實!
基本上當初我在電信業離開時,我們這批只是單純新上任的蔡董要縮減所有非本業業務,所以當時我們接了一堆委外的CASE全部都要結束,頓時間多了一堆人,能被派出去管理CASE的你說是差的還是優秀的?當時我們至少數百人都是被資遣,你說呢?是不是該先去了解一下該公司的狀況,裁員基準再來說?不過說真的,你會問出這問題,如果你是用人單位,我真的覺得貴公司的用人有問題了世事無絕對,你要於一以貫之來通殺,那我只能說,你真的是好傻好天真
我公司的某部門之前搬家..兩地相隔30公里遠..就詢問大家意願..願意去的..就去新地點上班..覺得不行的..就算資遣..我公司當時上班的人..大家幾乎都是住附近..差了30公里遠後..原本可能最多20分鐘上班的路程..變成至少一倍出來..其中有人在公司做了快30年..最後選擇資遣..能力也很好(主管階哩)...但是她小孩還小..幼稚園而已..所以顧及家庭..選擇資遣..(不過選擇資遣的人和到新地點的人..最後發現公司很黑的玩了..因為不去的話還是可以選擇公司原本的地方轉其他部門..公司事先都沒說會只拆一部分這樣做..)