自刪

反手刀 wrote:
　　我是一個公司二...(恕刪)

Peter015038 wrote:
我是一個公司二代，家裡經營著傳統產業，公司現階段營運雖不如過往好，
但從來沒有遲發過薪水和三節禮金，每年都有國外員工旅遊，也從沒有員工超時加班。
　　因為自己是站在資方，看事情的角度當然也有所不同。
光站在資方的角度看，一定會有很大的偏差，何不試試也站在員工的方向看一下公司呢？！
不然你永遠都不會發現該如何管理員工，因為你都不懂員工的想法。
　
　曾經面試了幾個八年級生，不是爽約就是遲到，不然開口閉口就是福利和休假，
沒人問過公司未來發展和近期計畫，只關心公司是否一切照勞基法走，
在公司自身權益是否受到侵害，但那些都不是重點，
年輕人嘛，以重視生活品質為目標完全可以理解。
爽約遲到這確實是很多年輕人的一個不好的毛病，但不是只有八年級生才會這樣，
而公司的福利制度和有沒有照著法規走，我也贊成進公司前得先瞭解一下，因為違法的企業真的太多了，
這是保障自己基本的權益，而瞭解是否其它的福利制度，這也是讓求職者評估這家公司是否適合值得
自己之後用心用力去打拼。

　　我可以稍微描述一下員工的現況，上班一定是在鐘響前5分鐘打卡，偶爾會失誤變紅字，
然後被扣個幾塊錢就開始抱怨公車開太慢，紅燈等太久，跟自己太晚起床鐵定是沒關係。
何時該打卡，這是公司可以規定的，不然大部分的員工當然會以為
只要不超過上班時間打卡就行了，像王品會規定員工上班前30分鐘就要打卡。因為還又檢查服裝儀容
後才能打上班卡，所以規定要早到，這一點貴公司沒要求的話，是貴公司的問題，不能怪上班前
五分鐘打卡的員工工作心態，所以這是管理者的問題。

開始上班之後，先大口咬著早餐配上一直讀取的Outlook，事情做完之後開始上網拍和聊Line，
開開心心看著youtube，反正，公司的事情幹嘛要多做？
多做多錯，少做少錯，沒做就沒錯! 堅持這樣的理念到下班，
這點也是管理者的問題，一支領頭羊領著一群羊，當然還是羊的團隊，
先看看公司裡的管理主管是羊還是獅子吧，別奢望每個員工都是獅子，公司裡也不需要這麼多獅子，
因為你們公司也養不起這麼多人才，人才是需要用高薪培養出來的。

而且下班鐘響前一定要去上廁所，因為鐘響完再去上是花到自己的時間。
日子久了，偷懶次數多了，開始抱怨自己這麼賣命的在公司吹冷氣，怎麼老闆都不加薪？
開會請他們提出問題都很安靜，開會結束就私底下亂嫌東嫌西。
同上，這還是一樣是管理者的問題，因為管理者不懂如何讓
底下員工踴躍參與公司的營運，和如何營造讓員工對公司有向心力的工作環境。

　　台灣的八年級生到底是出了什麼問題了？為什麼只想著用最短時間的工時，來獲取高報酬的薪水，
完全忽略台灣早期打拼奠下的基礎，完全是靠努力換取而來的，只會抱怨著老闆又如何剝削員工，
自己又不敢創業，抱著這樣的鴕鳥心態，繼續尋找下一家公司，又開始重複一樣的循環。
如果你站在勞工的方向看，你也會有一樣的疑惑的，台灣的老闆到底事出了什麼問題
?為什麼只想壓榨每個員工的心力、精力和勞力，讓每個員工一個人做三個人的事，讓員工無法專精專職的做好每件事
，完全還活在過去的年代，不會有與時競俱的管理思維，那當然資方在尋找優秀的員工同時，員工有也同時在尋找
一個良好的企業環境。

　　低薪的世代不是被可望的，我追尋的是有那麼一個員工，可以走進我的辦公室，
丟下一份剛談攏的大訂單，很有自信地，向公司爭取他應有的獎金。
希望大家在工作勞累，疲倦之時，可以時時想著自己第一分工作的初衷和熱情，共勉之。

反手刀 wrote:
　　我是一個公司二...(恕刪)