公司想資遣她,剛好她懷孕了....

Ricky國道

105分

151樓

Ricky國道

個人積分：105分

文章編號：45317052

allen6913 wrote:
假如撇開孕婦的部份
...(恕刪)

你的部份是錯誤的，你樓下已經給你答案了

majumi wrote:
樓上的大哥，泥嘛幫幫...(恕刪)

你的是正解

-----------------------------------

我知道相關問題，是因為之前公司有發生過違法解雇60人以上，後續都有再發生

雖然我不在名單內，但我們都有接觸相關問題

另外公司有個案件違法開除，官司打兩年半我是證人身分出庭，公司敗訴賠款律師費與兩年半全薪

被違法開除的，現在好好的在原單位原職務原薪資上班

各位想了解的可以查詢，中環工會相關舊新聞

很多公司都是用業務縮減資遣，但如果員工可提出根本沒縮減的證據，公司都叫違法資遣

況且我先前留言指的是法律上的合法資遣

但如果有人說，那要大家加入工會，我以過來人身分告訴你，不要~還不如法律上解決

我個人反對加入工會的原因這裡不便說明，你私下問我會告訴你原因

人多的地方聚集錢與權的地方就會出現人性的黑暗面

Ricky國道

105分

152樓

Ricky國道

個人積分：105分

文章編號：45317397

題外話

我的帳號其實2009年申請，但我註冊發生點問題，一直無法發言

真正下定決心要註冊完成，可以像現在一樣可以發言的原因

我很老實說，之前看了很多01上對勞工法條上錯誤觀念很多(被奴性很重)

加上剛好碰到公司相關事件，自己有去跑過勞工局，勞工法院

看到01一些人錯誤觀念，一面倒向資方說法最後自己(勞工吃虧)叫誰幫忙都沒用，已成定局

當時看到相關勞資糾紛想發言導正觀念都無法做到，因為註冊沒完成(手機認證一直不來)

最後受不了了才打去01總部搞定

所以說實話，這個帳號是為此狀況誕生的

勞工有個很悲哀的特性需要導正，現實與虛幻，勞工大部份喜歡選擇違法資方的虛幻說法而不信法院的真實(被奴性很強)

所以需要一直有人提醒再提醒，導正再導正慢慢導正到真正的道路上(畢竟臺灣人被殖民多次，被奴性很強，這是民族特性)

所以才會造就一些主管想違法資遣員工，旁邊還有跟主管比較好的員工在幫忙想手段的狀況出現，勞工在刁難勞工

當勞資發生問題時

資方需對付勞方

但勞方卻是要對付(資方+勞方)

現在這棟樓就是最好的例子，臺灣社會型態的悲哀

Bravo4freedom

508分

153樓

Bravo4freedom

個人積分：508分

文章編號：45321540

fish0101 wrote:
我們公司是會計記帳業...(恕刪)

1. 醫生證明

2. 等三個月

Ricky國道

105分

154樓

Ricky國道

個人積分：105分

文章編號：45322758

Bravo4freedom wrote:
1. 醫生證明

2. 等三個月

如果真要玩？

我如果是孕婦

我懶的理你

因為我不需要因為這個因素給公司醫生證明文件

要等三個月，你慢慢等

職場孕婦無義務主動告知是否懷孕，法律上也無強制規定

完全是看孕婦自己要不要告知，別人強求不來

這屬於就醫紀錄，也受個資法保護

在不告知情況下，公司資遣到孕婦你就麻煩了

況且樓主的案例用表現不好想資遣，不需要孕婦，光資遣一般人都是有問題的

ttonychen

10分

155樓

ttonychen

個人積分：10分

文章編號：45323907

就會計記帳業呀！

就是 5月報稅很忙

年底結帳很忙

現在呢？淡~~~~~~~~~

所以想東想西要砍人而已啦

事務所的生態小弟太了解了

不用理由那麼多

要砍可以呀

你們公司就發 1年的半薪給那位同事

請他離職安胎

我相信只要件條講的好都麼可以

魔之使者

3分

156樓

魔之使者

個人積分：3分

文章編號：45325169

打電話去勞工局詢問這狀況，勞工局會教你怎麼做的，不適任加業務緊縮是無可奈何的事

allen6913

140分

157樓

allen6913

個人積分：140分

文章編號：45326032

majumi wrote:
樓上的大哥，泥嘛幫幫...(恕刪)

關於12條的部份

我有說那是解雇

解雇的白話就是您說的捲舖蓋沒錯呀(法條的部份可能我引用到比較舊的資料)

但是我引用12條的重點是要說勞工雖然比較弱勢但是還是不能惡搞資方

否則還是會被引用12條條款解雇的!!

我上個文是要回上面有一位板大他主張

就算不是孕婦也不能資遣別人...

對雇主來講一個不適任的人難道要繼續花錢讓他繼續做到退休嗎?
(愛摸魚遇到事情就推或者根本無法完成分內的工作之類的)

以資方的立場來說，當然是不可能讓這種人留公司

假如公司有20%~30%是這樣的人那公司不就倒定了(認真做事情的不就變傻瓜了?)

以此樓主的情況雇主只能摸摸鼻子繼續聘用

等到生完，該給的假要給該給的薪資也要給足

等到生完育嬰假之類的都結束了回公司上班才能處理後續的事情(資遣之類的)

否則該孕婦應該可以搞到公司灰頭土臉...

majumi

199分

158樓

majumi

個人積分：199分

文章編號：45329245

樓上這位大大，跳針的部分、一直Loop的部分，就不再重覆回覆了。

首先，單就此案例來說，並非雇主只能摸摸鼻子別無他法，
只是不想提供答案給這位射後不理的原PO!!

再來，我想談的是：誰，該承擔一個團隊的成敗？
一個公司要能夠運作，至少得有基本的制度，
而人事制度中，就包含了職務架構,等級,工作內容、培訓、稽核、備援、考績獎懲與晉升....等，
當有「不適任」的情況出現時，
身為經營者，應該是要急著把人給火掉? 還是該回頭檢討到底哪個環節出了問題?
又如樓上大大所舉例："假如公司有20%~30%是這樣的人"
那到底是公司有問題? 還是員工有問題?

以這棟樓的案例來看，就是制度上的問題，
工作職務模糊不清，才會出現不相干的員工冒出來替主管喬事情，
新進員工培訓不夠，才會出現新人一直問問題 (新人至少還積極提問，並非擺爛)
稽核制度形同虛設，才會出現出包了、被罰錢了，才急急想推給菜鳥扛責任
當，公司因為制度不周全、主管不擅管理時，員工被評為"不適任"是否公平？

樓上大大所提出的，某員工帶走研發資料、威脅公司、干涉公司經營、著作權糾紛...等，
這已經是刑事案件了，與勞基法、性平法無關了。

Peace, love and Pinstripes.

賺大錢養家養老婆

402分

159樓

賺大錢養家養老婆

個人積分：402分

文章編號：45329795

扯太遠了~~焦點糢糊了

我也是贊同樓上所講的

你講到帶走客戶機密.這當然不是簡單的資遣就可以了結的

同樣我還是老話想要問

讓事務所賠(罰)了一萬多塊

這本來就應該是事務所要負擔員工的學習成本(說真的~並未見到貴所給這位新員工的教育訓練.而且你又講是一個沒有經驗的員工.人家問你們~你們也沒空理人家~到後來才講新人不積極???)

另外~~為什麼今天會被罰一萬多塊~~是主管問題還是一個啥都不會新人的問題

今天該資遣的是你的主管吧

owenwang2010

38分

160樓

owenwang2010

個人積分：38分

文章編號：45329866

對雇主來講一個不適任的人難道要繼續花錢讓他繼續做到退休嗎?
(愛摸魚遇到事情就推或者根本無法完成分內的工作之類的)

以資方的立場來說，當然是不可能讓這種人留公司

假如公司有20%~30%是這樣的人那公司不就倒定了(認真做事情的不就變傻瓜了?)

不適任的人當然可以資遣, 問題是你要怎麼用公司的制度證明他不適任
而不是老闆口頭一句話不適任就可以資遣, 老闆不是皇帝, 在台灣開公司也是得負社會責任的
如果一句不適任就可以資遣的話, 當主管個人對你有意見, 就一句不適任就資遣你, 請問你要如何證明自己適任?
正常有制度的公司是可以拿考績, 獎逞紀錄來佐證, 拿不出來公司要自己檢討..
認真做事? 對公司認真這從來就是"自以為"
我的屬下有一些沒有能力的, 也每天沒事加班不回家, 不夠專業還常常想主導事情, 自以為認真,
但常常把錯誤的事情很努力地推往更錯誤的方向..
我知道他"自以為"認真有貢獻, 但在我這個主管的評價裡他是"不適任"的
這樣的法律其實保障的是我們每一個人, 偏偏台灣人奴性特重, 還想幫主管用"手段"處理掉公司不喜歡的人
開公司是要負社會責任的, 常常管理階級的人都了解這點, 但真正大小聲跳出來要公司處理掉不適任的員工的, 反而是非常基層搞派系的員工...而且還不了解今天我可以一句話踢掉她討厭的人..明天同樣也可以一句話踢掉他...真的很可悲

公司想資遣她,剛好她懷孕了....

小惡魔新聞台

小惡魔廣編特輯

公司想資遣她,剛好她懷孕了....

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