其重點不就是長榮高層的正常起降決議所造成，
倘若8/8號當天狀況是如同華航提早決定取消班機或延遲到18:00，
還會造成長榮員工及乘客都被拉到機場去待命，
導致後續人員派班出現問題、班機受到影響，
連同乘客在機場中的不滿節節攀升。
說倒底不就是決策錯誤嗎
然後現在來檢視空姐的熱忱？
「司馬昭之心，路人所知也。」
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轉載~
有個比喻應該很容易讓人理解，為何某公司的員工那麼愛靠北
文長請慎入
有一個家庭，成員有父母及孩子們，外人看起來，這家庭幸福美滿，且充滿了溫馨感，父愛母慈，小孩個個優秀。
實際上媽媽習慣以高壓的方式來教育小孩，只要小孩犯了錯，就要接受懲罰，無論什麼理由都不接受，而媽媽只要下達指令，就要孩子服從。
而爸爸很在乎名聲，為了要讓孩子各方面拿第一名，在課餘時間不停地給孩子補習，數學、作文、小提琴。
孩子拿第一名時，爸爸都會非常驕傲地跟大家炫耀是他的功勞，讓孩子學了那麼多才藝；但當孩子跌出第一名時，他便會請媽媽嚴厲地檢討孩子，在他眼中只容得下第一名。
孩子們在父母這種教導下，漸漸失去了自我的個性，受到委屈都選擇保持沉默
某一天氣象預報說超級強颱要襲台，但是爸爸趁機預約了平常吃不到的高級餐廳，爸媽討論出來的結果是根據過往經驗，就算是超強的颱風，中間也是會有停歇的時間，這樣就可以趁這個空檔抵達餐廳
於是乎爸爸約了他的朋友，決定大家一起出發到餐廳，在出門時孩子面對越來越強的風雨，孩子們漸漸懷疑是否可以出門，但爸爸做出的決定沒有人可以反對，就這樣爸爸無視天氣預報開車載了全家人出發。
不愧是超強巨颱，路上一陣一陣的大風把路樹連根拔起，而車內的鈔票不小心被大風吹走。這時媽媽就對孩子說，你們下車把前面的樹移開，然後把鈔票撿回來。孩子們面對外面的大風大雨遲疑著，但媽媽已經下達命令，孩子們只好硬著頭皮下車了。
孩子們面對比自己還重的樹，跟被大風越吹越遠的鈔票，沒有怨言分工合作地把樹幹移開，狂奔去追鈔票。這時候爸爸的朋友在旁邊咆哮著，何時才要把樹移開；何時才能到餐廳；為何在這種天氣下還是堅持要出門，孩子們面對這些怒罵也只能默默地接受道歉，並且儘快地完成媽媽下達的任務，由於孩子們面對這麼多的事及不足的人力，大家說話的口氣都很差，並且吵起來了。
好不容易孩子們把前方的樹移走，鈔票也追回來了，狼狽地上了車；媽媽竟然對著孩子罵說為何要在外面吵架，破壞了家裡長期維持下來的幸福完美形象。此時有個孩子反問媽媽「為何我們在外面搬樹，撿鈔票時，你跟爸爸坐在車裡面看我們呢?」
媽媽回孩子「媽媽要照顧車上其他的鈔票，所以沒辦法跟你們一起下車。」
此時面對孩子們及朋友的指責，此時爸爸開口了「爸爸只是不想讓大家失望，所以才決定在颱風天出門，我連續熬夜看氣象來決定是否該出門，看來我做出了錯誤的決策，讓大家生氣失望了。」
媽媽趕緊跳出來說「孩子們，爸爸也辛苦地開車帶大家出來，請大家給爸爸加油啊!大家一起來爸爸我們愛您啊!」
孩子們迫於無奈也只好配合了
如果你是那些孩子，你作何感想?
現在角色換了一下，爸爸換成了某公司的董事長，媽媽換作公司教官/高層，而孩子們則為第一線的地勤、空勤、餐勤、機務、物配、清勤及調派。
有一間公司，外人看起來，這間企業為幸福企業，內部充滿了溫馨感，董事長人性化領道，高官們關懷員工，這間企業的員工每個都很優秀。
實際上管理階層習慣以高壓的方式來管理員工，只要員工犯了錯，就要接受懲罰，無論什麼是否問題出在員工都不接受。而高層們習慣只要下達指令，員工就需要無理由地服從。
而董事長很在乎名聲，為了要讓公司各項評比拿第一名，不停地給予員工訓練課程，Table Setting、玫瑰鹽桌邊服務、增加多項服務備品。
當公司拿下評比第一名時，他都會非常驕傲地跟大家炫耀是他的改革，讓員工提供了那麼多服務；但當名次下跌時，他便會請公司高層檢討員工且加強考核，在他眼中只容得下第一名。
員工們在這種領導下，漸漸失去了當初進來公司的熱情，而受到委屈都選擇保持沉默。
8月初氣象預報說超級強颱蘇迪勒要襲台，董事長及公司高層討論出來的結果為就算是超強的颱風，還是可以照原本計劃進行。
員工面對越來越強的風雨紛紛懷疑是否可以上班，但上面做出的決定沒有人可以反對，就這樣公司無視天氣預報跟員工說照原班時間到公司。
不愧是超強巨颱，路上一陣一陣的大風把路樹連根拔起，而不小心台北本場關場了。這時公司高層就對員工說，你們先到公司/機場待命，等風雨小一點，台北本場開場後，立刻飛出去。員工們面對外面的大風大雨遲疑著，但上面已經下達命令，員工們只好硬著頭皮趕到。
員工們面對堆積如山的準時航班沒有怨言分工合作地解決問題，有的確認天氣；有的安撫旅客；有的安排旅客餐點。這時候乘客開始咆哮著，等了數十小時何時才能確定登機時間；何時才能起飛；為何在這種天氣下還是堅持準時起飛，第一線的員工們面對這些怒罵也只能默默地接受道歉，並且儘快地完成手邊的工作。由於員工們面對超時工作及不足的人力，大家說話的口氣都很差，並且在網路上互相漫罵了起來。
好不容易員工們把航班消化完，把旅客送上飛機抵達目的地，狼狽地回到家；教官們竟然發文說公司員工不應該在網路上互相漫罵，破壞了公司長期保持的良好企業形象。
有個員工反問教官「為何颱風天我們在外面待命，超時加班時，你跟其他人安穩地在家看靠北版呢?」
教官回員工「我衝了二十年，今年因為要準備公司的課程，所以沒辦法跟你們一起衝出去飛。」
而面對員工、乘客排山倒海來的指責，董事長出聲了「我只是不想讓大家失望，所以才決定在颱風天可以飛，我連續36小時的熬夜看來也白費了，我做出了錯誤的決策，讓大家生氣失望了。」
資深員工趕緊跳出來說「姊妹們，董事長也辛苦地到公司來，也出來飛，請大家給董事長加油啊!大家一起來董事長我們愛您啊!」
員工們迫於無奈也只好配合了
後記，對於最近的風風雨雨，只對兩段話有感觸，一為公司內部員工；另一為非航空業人的發言
公司內部員工部份為一個空服教官說「不要在抱怨公司，這些人逃避颱風天上班的人憑什麼享受空服光環，享受員工折扣票，享受到外站到處玩」
如果您的孩子是資優生，參加某一個專為有錢人或資優生開的超貴補習班
在同樣的天氣下，您打電話跟班主任確認今天的課程是否照舊? 班主任跟您的答覆是照原課表上課。當您冒著風雨，看著路樹在您面前被折斷，好不容易到了補習班，班主任回答您說，對不起，老師還沒來，請在這裡等到老師來再上課。您是否會質疑班主任為何老師還沒來，卻說照常上課?
如果班主任回答您，您憑什麼享受這間補習班只給資優生的光環，享受資優生才有的課程折扣價價，享受博士級教師的服務，您的心情為何?
只給資優生進來：因為我有本事! 享受資優生才有的課程折扣價：這是你提供的福利阿! 享受博士級教師的服務：這是額外的價值阿!
同理的，憑什麼享受空服光環：因為我有本事考進來；憑什麼享受員工折扣票：這不是公司提供的福利嗎? 憑什麼享受到外站到處玩：這是工作的附加價值好嗎! 請不要把颱風天來上班跟我的本事和公司提供的福利混為一談
結論：我都可以猜到您會說「這種補習班的比喻不合理啦!」因為別人的孩子死不完
對於航空界外人表示的「不喜歡就不要做啊! 沒人逼你當空姐」
我想說「我喜歡這份工作，並不代表這份工作可能面對到的風險，我都要全部概括承受」
照這個邏輯
辛苦的醫療人員面對家屬提告，你也是要說「不喜歡就不要做啊! 沒人逼你當醫師/護理師」
偉大的軍警人員移除被颱風吹走的鐵圍籬砸到頭，你也是要說「不喜歡就不要做啊! 沒人逼你當軍人/警察」
結論：照這種邏輯，台灣真的會變成鬼島；到時候能存活下來的人只剩下政客及名嘴，喔，還有三寶。
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