台灣失業率是亞洲四小龍之首,為何還要開放白領外勞?


abollar wrote:
勞動部日前說要鬆綁...(恕刪)


就供需法則,一樣的價格能請到比較優秀的人才,
企業自然會有決定..無關膚色。
台灣職場的問題並不是單純薪水高低,,,,,,
有些公司給的薪水沒比較低, 但還是找不到人,,,,,,,
以前覺得人資應該是公司的涼缺, 只要沒人離職就不用補人, 生活應該過得很愜意,
現在發現人資真的蠻血汗的,
就跟大陸現在的獵頭市場一樣

以前愛用台灣人

貴一點沒關係,重要是好用

現在台灣教改成功

大陸喜歡找本土白領

貴一點沒關係,重點是好用

其實很詭異的是,如果白領外勞會瓜分高薪職業,那為甚麼台灣人自己拿不到???

發文者居然沒看到這點,開口就是,為啥不給我錢???

難怪啊


小吹吹 wrote:
鯰魚效應 (Catfish Effect) (又稱 Weever Effect),是指透過引入強者,激發弱者變強的一種效應。
挪威人愛吃沙丁魚,尤其是活魚,鮮活的沙丁魚比速凍的要貴好幾倍。挪威人在海上捕得沙丁魚後,如果能讓他活著抵港,賣價就會比死魚高好幾倍。由於沙丁魚生性懶惰,不愛運動,返航的路途又很長,因此捕撈的沙丁魚往往回到碼頭就死了,即使有些活的也是奄奄一息。有一位漁民的沙丁魚總是活的,而且很生猛,所以他賺的錢也比別人的多。該漁民嚴守成功秘密,始終沒透露半句。直到他死後,人們打開他的魚槽,發現只不過多了一條鯰魚,漁民在他的漁獲盛器中發現一條鯰魚東游西竄。鯰魚裝入魚槽後,由於環境陌生,就會四處遊動,而沙丁魚發現這一異已分子後,會緊張起來,加速遊動,不停游動,以求保命,終得以存活下來。當漁民出海捕魚時,先準備幾條活躍的鯰魚,一旦把捕獲的沙丁魚放入水槽後,便把鯰魚也放入水槽,如此一來,沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應”。運用這一效應,通過個體的“中途介入”,對群體起到競爭作用,符合人才管理的運行機制。
鲶魚效應是指新加入的競爭者參與可以激勵整個團隊的士氣,此方法用於現代人力資源管理,用以喚醒員工的危機意識從而促使他們改進自己的工作。


台灣人就是愛混吃等死
想等爽~等政府救

abollar wrote:
勞動部日前說要鬆綁...(恕刪)


老闆沒賺夠吧....
我們不能鎖國

所以建議開放 外籍公務員以及外籍立法委員以及外籍總統.........
我們不能鎖國
要開放外國人選立委, 選總統

感覺是假議題,以台灣白領的薪資,應該是吸引不了啥真正白領過來吧,就算過來領個20-30K,有能力沒多久就往別的國家走了~
這個議題就是讓資方更爽,
畢竟菲律賓或是印尼有相對的勞工,素質很高,卻因為台灣的法律不予許,
所以只要這法律一實施,慣老闆可以更爽,勞工更慘。
有些法律基本上就是圖立資方。
讓公司看起來很大間,很國際化
或是要打東南亞市場,這也是說法
況且數量和工作能力又是另外係數
日本都要開放幫傭了,公司要想想怎麼生存
政府?別幫忙扯後腿就不錯了,所以人家自己覺得做的不錯啊!
文章分享
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 18)

今日熱門文章 網友點擊推薦!