勞動部日前說要鬆綁白領外勞，也就是再無2年工作經驗限制，也無最低薪資限制，一堆所得較低的東南亞勞工，不就可以跟台灣人搶辦公室的工作?記得90年代，開放外勞後，台灣勞工的地位就跌落谷底，資方大舉用便宜的外勞，台灣薪資就降的跟東南亞外勞一樣了，失業率比台灣低的國家，多還是對白領外勞有諸多限制，台灣失業率那麼高，竟然還要開放白領外勞?是要把台灣勞工逼向死路?
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abollar wrote:
勞動部日前說要鬆綁...(恕刪)
鯰魚效應 (Catfish Effect) (又稱 Weever Effect)，是指透過引入強者，激發弱者變強的一種效應。
挪威人愛吃沙丁魚，尤其是活魚，鮮活的沙丁魚比速凍的要貴好幾倍。挪威人在海上捕得沙丁魚後，如果能讓他活著抵港，賣價就會比死魚高好幾倍。由於沙丁魚生性懶惰，不愛運動，返航的路途又很長，因此捕撈的沙丁魚往往回到碼頭就死了，即使有些活的也是奄奄一息。有一位漁民的沙丁魚總是活的，而且很生猛，所以他賺的錢也比別人的多。該漁民嚴守成功秘密，始終沒透露半句。直到他死後，人們打開他的魚槽，發現只不過多了一條鯰魚，漁民在他的漁獲盛器中發現一條鯰魚東游西竄。鯰魚裝入魚槽後，由於環境陌生，就會四處遊動，而沙丁魚發現這一異已分子後，會緊張起來，加速遊動，不停游動，以求保命，終得以存活下來。當漁民出海捕魚時，先準備幾條活躍的鯰魚，一旦把捕獲的沙丁魚放入水槽後，便把鯰魚也放入水槽，如此一來，沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應”。運用這一效應，通過個體的“中途介入”，對群體起到競爭作用，符合人才管理的運行機制。
鲶魚效應是指新加入的競爭者參與可以激勵整個團隊的士氣，此方法用於現代人力資源管理，用以喚醒員工的危機意識從而促使他們改進自己的工作。
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