樓主你好,我覺得你出發點一開始就錯誤了,你看的好短只有顧著店裡的利潤,如果你看長遠,肯砸多點錢,目標每個月不要到虧損就好而能留住一位人才,你自己說的點不算差,如果日後業績平均為50,員工的薪水提高到1.5倍甚至2倍。前後利潤你應該自己會算吧。

坦白說你剛起步一個月還有兩萬的盈餘已經是非常好了,雖然我不知道你前面有沒有虧損過,但我看你精打細算的方式我猜是沒有。我目前請人最壞的打算是抱著持續虧損三個月,但只要撐一陣子我相信有起來的機會,我給的時薪120,光獎金員工一天就可以多領到500~1500,日淨利我跟另外一個合夥人分不到員工的4分之一,但我的打算就是一天就算只多兩百也是多的,我如果分點多了50個一天兩百下來會是多少,你還是看遠點吧。


加油!!被人家砲不算甚麼,重點別人還願意花時間看你的文章,動手打字指證你的缺失,是好事,沒人砲沒人理睬的文章我倒覺得比較可憐,你甚至可以從眾人的文章吸取有用的經驗進而變成你自己的,相信你未來店裡的人事問題可以處理得更好,終將會成功的!!

philosophy2468 wrote:
原來這年頭違法的不但...(恕刪)


其實只要從一個人最基本的需求來看

可以知道為什麼人要走

從Maslow的金字塔模型來看

這妹妹在樓主這裡工作是無法達到第2層 安全需求

會走也是理所當然,因為連第一層都很勉強了

其實大部分的企業只是滿足員工 安全需求 而已

卵洨王 wrote:
這串看下來,大家砲聲隆隆。
只希望有回這串的人某一天某一位當上老闆時,能記得當年怎麼樣砲別人當老闆的,
自已不要犯一樣的問題



這讓我想到頂新集團....化工食品

卵洨王 wrote: 你們不能罵他啊!!

說不定你以後賣吃的也會加料啊

Liue wrote:
我是一個小小的創業者...(恕刪)


等你買馬莎了,就爽了
winner winner chicken dinner
唯一一個零售業是我想去做的
月休7天,一天工時7小時
底薪23000,業績是每賣一件抽成3%
不過人家是中高單價的東西
這種福利和薪資我很願意去當店員!


如果老闆的一般福利水準不會比一般中小企業差太多,那多出來的額外福利水準員工才有感!
像以前公司從不加薪,年終也只給一個月,就是中午供餐~如果你告訴我福利多好,我是不會相信!
23000實在話 有點太少了

更何況是一位已經在你底下不少時間的員工

把自己當員工來看 答案很快就知道了

否則講句實在話 你自己一個人顧店不就好了


很簡單,逹到月營業額25W的話,10%給員工分,一人可拿8333元,時薪提高到120元,相信就留的住人了

linml0125 wrote:
很簡單,逹到月營業額25W的話,10%給員工分,一人可拿8333元,時薪提高到120元,相信就留的住人了

當然留的住人,
樓主每個月才賺2萬-2.5萬(10%)=-5,000
再把時薪提高到120元?
我相信樓主很樂意把老闆的位置讓給你幾個月過過癮!
努力不一定會成功,不努力肯定沒有機會!
sardine001 wrote:
當然留的住人,樓主每...(恕刪)


換個思考吧
連基本薪資都不付
可見開版不適合當老闆

我搞不懂 給低於基本時薪 竟然還敢發文

好像是在說 我錯了嗎?

當老闆本來就是自負盈虧 哪有一定賺的


PS: 我家外面 飲料店 2萬8正職 還請不人
不願意面對現實的人
你不是當老闆的料
沒能力的人
就算員工0薪資
你也賺不了錢
只會用最少的薪水
本來就高流動率
連這個你都不敢面對
你只會抱怨
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