貿易小公司的腥風血雨 小開夾在中間好為難

我跟你朋友也有相同的處境
真的很痛苦!!
要比別人承受更多的壓力!眼光
可是怎樣做都不對
這跟狐狸的公司很像....
(其實是不同故事XD)

不過呢,我覺得,
很多事情,看開就好了(當然該你要的權益不能少)

舉例來說,
狐狸的老闆講話反反覆覆,狐狸說,當他老人家健忘就好(也是,他老闆快滿65了)
跟老人家不用太計較
(先說聯絡A,A的事情比較急;不一會兒,又說B怎麼不聯絡,B比A更急;再過一會兒,又說A怎麼沒回應,不是叫你先打給A嗎?.....)
((就算我有二支手可以一邊拿一個電話,我也只有一張嘴啊>>>>我那時是跟狐狸說,你要不要帶錄音機去上班,讓老闆聽聽他自己五分鐘前說了什麼))

所以,
小開沒什麼好為難的,
自立自強最重要,
自己老爸都知道什麼個性了,會不會接公司自己應該很清楚,
要接,就要硬起來,
不接,那靠自己也是要硬起來......小開應該自己想好自己要的未來...
難不成,連媳婦都要老爸挑?進洞房還要老爸推屁股?
LITTLE RABBIT HOP HOP HOP
如果小開只是吃人頭路的,這種老闆當然不能跟,雖然這種老闆到處都是。我個人舉出幾個不能跟的老闆會有的特質:

1.自我感覺超級良好,人性本惡的權力思維
2. 飄忽不定的經營,制度跟誠信是選擇性地存在
3. 為了個人的面子跟自尊,賠上整個企業也在所不惜。

當然了,不過因為是親生兒子,我認為伺機而動會是比較好的決定,當然了,不是大家叫小開接班小開就有能力接班的(奉承話誰不會講?),在目前沒辦法真正接班前好好培養自己的能力、人脈、班底跟權力吧!尤其是班底,特別特別的重要,有了好的班底,小開要跟老爹小小玩一下權力遊戲沒問題,接班之後,還要靠班底跟老臣玩鞏固江山的遊戲咧。

那如何培養班底呢?掌握人事權,非常非常重要的.....
江湖的無奈,只有江湖人知道。
感覺就是要逼走老員工
就看誰撐到最後了

老闆跟主管的心態,差別在於老闆是付薪水錢的那個,所以他看到有人沒有生產力時,就會有種附這筆錢不划算的心態
主管的心態是:反正付薪水的又不是我,能過就過,不能過就打爛考績叫老闆把你FIRE掉。

我是覺得那老員工當初也該為自己留點後路,挖心掏肺,人家不見得領情
我個人是比較未雨綢繆些,多少會替自己想些活路或「保險」
這種完全看老闆臉色的公司
小的我也待過幾家
沒辦法,年輕時候賺了錢,以為就不可一世了
卻忘記,底下的人跟著他,也只是求一口飯吃呀......
除非小開比老爸有能力,做出成績強力接班,不然最多提一下建議,提過就不要太干涉,畢竟公司事老爸開創的,由老爸去吧!


應該是老闆想弄走他們,但又不想付錢..........

在大陸做生意,請大陸人去跟大陸人橋事情

遠比台幹強太多了,當然也是有厲害的台幹....

但是不多阿,而且台幹薪資水準要和台灣的一樣

請大陸人應該比較便宜,標準的生意人拉!!!!
歐噴醬 wrote:
他對他老爸也是不少怨言 但是出去外面工作也闖不出什麼名堂 不如待在自己公司 等著以後接管
雖然大家都知道等他能接管 大概是他老爸去彩虹橋的另一端才有機會的啦

他希望這事件能圓滿落幕 卻又不知道怎麼做
重點是不能對不起一路跟著打拼上來的老員工 不能讓人覺得他們一家人都無情無義...(恕刪)


簡單問一句, 公司支票是誰簽了有效?
小開沒實權, 講的再好聽都是屁話!

公司是他老爸的. 生意好不好賺, 只有他老爸知道.
搞不好是他老爸要搞掉所有老員工, 不用付退休金. 最後再來個虧空公款惡性倒閉, 這樣自己下半輩子跟家人都不用做幾輩子都有吃有喝也不一定....

現在只是在演一齣爛戲給大家看!!!
Sony Nex-3, Voigtlander Bessa R2A, Nikon FM2
跟我們公司有點像......

1. 對陸幹很好,對台幹卻愈來愈差。
2. 作風反覆,事情怎麼作都不合老闆的胃口。
3. 台幹愈來愈少。

看來我還是早點閃的好。
買了就跌,賣了就漲,茫茫股海浮沉小小反指標......
1.小公司其實沒有什麼保障 老闆說什麼是什麼 就算白紙黑字 以後也會推翻 全看老闆心情
2.作風反覆 事情怎麼作都不合老闆的胃口

哇塞!以上和我們公司的老闆完全一模一樣,只是我們公司的小開一個哥哥(總經理)一個弟弟(副總)比板大公司的厲害一些,管理和業務方面都還不錯.但本公司的業務都待不久,大多2年左右就閃人.不意外,事多錢少,一不爽就開罵,犯錯罵沒犯錯也罵,想到甚麼就做甚麼不管有沒有道理.

對錢斤斤計較,連去參展的油錢都不想補助,叫我明年參展坐大眾交通工具去!?

過年後我滿1年,我也要


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