自己的意見老是不被採納, 事後卻大多證明是對的...該怎調整心態?

J.F C

1分

11樓

J.F C

個人積分：1分

文章編號：50583489

應該是你提建議，卻過於粗略，
應該把建議的理由，實行方法等提出完整建議書，不然只有幾句話，通常是沒人理（除非夠有地位）
建議最重要的是告知怎麼做，
如果這麼做，好處在哪。。

fkyang

235分

樓主

fkyang

個人積分：235分

文章編號：50583737

沒想到短短時間內, 可以收到這麼多的建議
看完之後, 才發覺大家的想法真的很成熟也很有幫助

反省後, 我看到3個重點:
1. 自己太過需要人家的肯定: 誠如有人提到, 功勞要給老闆...我覺得我太在乎自己的表現被看到了, 太需要被肯定(但是誰不是呢...要改變心態好難)
2. 需要更有力的證據: 原本想說公司規模小, 凡事應該很迅速就可以溝通, 如果每件事都要搞得這麼複雜來證明自己是對的, 那麼效率實在太低. 但看來不論公司規模大小, 這方面好像不能少?
3. 更堅定的立場: 假設自己認為自己是對的, 那麼就堅持並且溝通到底, 而不是就放給他爛掉, 或是被別人, 競爭對手拿去做出來. 想想自己有時也是事後諸葛, 當時說出來的想法, 好像自己也不是100%的信心啊.

嗯嗯, 持續反省中

redjeff

39分

13樓

redjeff

個人積分：39分

文章編號：50583775

樓主的問題跟我好像，我也面臨到這樣的狀況，看了許多人的回應，說的也都蠻有道理的~~~~~~
但要是主管不管大小事都要參與(採購、人事、資訊、會計....)，有交待我們去做事，但又要我們照著她的方式去做，而我們也都提出想法了，還是不被接納的話，除了就照著主管的方式做，還有什麼方法可以讓主管接受一下我們的想法呢？

鑽地的冰蟲

765分

14樓

鑽地的冰蟲

個人積分：765分

文章編號：50584765

cucubird wrote:
....靠...是不...(恕刪)

真的

我現在都不提意見了

太多白癡在扯後腿了

上頭怎麼說,就照做

幫公司省再多,賺再多, 也是拍馬屁的人在升 ,錢還是進不了我的口袋

fkyang

235分

樓主

fkyang

個人積分：235分

文章編號：50584840

鑽地的冰蟲 wrote:
真的
我現在都不提意見了
太多白癡在扯後腿了
上頭怎麼說,就照做
幫公司省再多,賺再多, 也是拍馬屁的人在升 ,錢還是進不了我的口袋

我最近也都有點擺爛了耶
覺得反正說啥, 上頭的人有既定想法
那我講再多到底有沒有用, 還是只是惹人嫌

我也是有熱情, 有想法, 為了公司好, 想要貢獻想要做大事的人啊!
又不是在混吃等死找麻煩的.
有時候想想, 老闆怎不乾脆fire我算了? 還要這樣折磨我?
這對有理想的人是很痛苦的~

redjeff

39分

16樓

redjeff

個人積分：39分

文章編號：50585132

fkyang wrote:
我最近也都有點擺爛了...(恕刪)

看來心灰意冷的時候，大家都選擇擺爛了，我也是主管說什麼就做，懶的再提建議了~~~~~

hysyo

1分

17樓

hysyo

個人積分：1分

文章編號：50585202

說實話，每個人都想好好發揮
只是事情沒那麼簡單
先處理好人才能處理好事
理直氣更要和
會議上不用跟老闆槓
就算我知道他是錯的
會議上要讓他保持顏面與權威
會後再找他好好解釋一下想法，最好有數據佐證
沒有證據，你跟空口說白話的人有何不同？
更何況老闆多半沒那麼清楚第一手消息
要教育他
讓他信任你，以後才能好處理

當然你可能要做很多事
就看值不值得

這個議題是大家都會遇到的
感同身受
說很簡單，做倒是很難
比如為了達到目的，不擇手段，到底對還是不對？沒想像中那麼簡單
不做，現在活不下去，做了，以後活不下去
就只能看你自己了。