如何讓你的T大電機碩博士學歷的成就不低於高職生?

bobbycomboy wrote:
其中有位朋友提到他是T大校友,自許到了40歲以後要靠人脈混口販吃...(恕刪)


這已經很強了。我有位伯克萊電機系的中年朋友找不到工作,已經放棄找工作了。
看來樓主的層次比較低 只有單一的價值觀(企業主==成就)

在樓主眼中音樂, 藝術, 文學, 科學, 政治, 歷史都是沒有價值的東西. 因為沒創造許多就業機會.

就算是說錢罷了 我就舉一個小螺絲釘的例子:在美國apple工作的經濟學家幫助操作公司銀行的現金幫公司增加了每年0.1%的收益. 他所創造的價值是(apple的現金超過100B USD) 100B USD * 0.1% = 100M USD = 30億台幣/年.

類似的例子還有: 微軟的工程師改善Windows的performance 1%. Google的工程師提昇Google data center的用電效率1%. 這些小螺絲釘對世界的貢獻比你想的大很多

樓主所說的企業主和企業董事的公司大概一年的營業額有沒有3億台幣都不知道 更別提利潤了. 這樣的小企業真沒什麼好說嘴的




bobbycomboy wrote:
在某個討論科大畢業薪...(恕刪)

Mainline Pocket wrote:
其中有位朋友提到他是T大校友,自許到了40歲以後要靠人脈混口販吃...(恕刪)
這已經很強了。我有位伯克萊電機系的中年朋友找不到工作,已經放棄找工作了。...(恕刪)


如果要比差的這自然是不錯,因為你那位伯克萊電機系的中年朋友找不到工作者,並不會自滿,但如果遇到的是自認有高人一等的t大碩博士,40歲的成就如果只能這樣,實在沒甚麼好拿來說嘴的,更談不上自滿,如果是我,可能還會感覺很自卑.

所以我的標題所下的就是如何讓你的T大電機碩博士學歷的成就不低於高職生?
denis26 wrote:
看來樓主的層次比較低 只有單一的價值觀(企業主==成就)

在樓主眼中音樂, 藝術, 文學, 科學, 政治, 歷史都是沒有價值的東西. 因為沒創造許多就業機會.

就算是說錢罷了 我就舉一個小螺絲釘的例子:在美國apple工作的經濟學家幫助操作公司銀行的現金幫公司增加了每年0.1%的收益. 他所創造的價值是(apple的現金超過100B USD) 100B USD * 0.1% = 100M USD = 30億台幣/年.

類似的例子還有: 微軟的工程師改善Windows的performance 1%. Google的工程師提昇Google data center的用電效率1%. 這些小螺絲釘對世界的貢獻比你想的大很多

樓主所說的企業主和企業董事的公司大概一年的營業額有沒有3億台幣都不知道 更別提利潤了. 這樣的小企業真沒什麼好說嘴的...(恕刪)



我沒有否定當螺絲釘所帶來的價值喔,並不是每個人都適合創業與創造工作機會,這就如同你問我是否是三家企業主一樣,我的回答自然是我會當董事但不會自行創業一樣.

如你所說的螺絲釘需要的是環境,如果找不到環境,又有多少螺絲釘肯創造出新的就業機會??我想是少之又少.

我以我高職同學的創業率來討論,全班50個人,大約2/3的人在台電,1/3者不是升學就是當公務員,這1/3自行創業比率是5/17,約3成,這些創業者雖然稱不上甚麼偉大的企業主,但數億身價自然是正常事,我是認為他們不至於認為自己高人一等

所以標題是如何讓T大電機碩博士學歷的成就不低於高職生?

我們算比率,以我高職一個班50人,創業率並且有點成就者約10%,請問T大電機碩博士有成就者有到10%嗎???

當然螺絲釘教育出來的,多數還是當顆螺絲釘,這也無可厚非,畢竟人各有志

idfour409 wrote:
學歷不代表一切但是當...(恕刪)


你說得有道理,不過生活是種歷練,未必讀好書就可以做好事.

我本身是中年人了,所看到有點成就的同學,未必是會讀好書者

如我所舉的例子,他們肯定都不是會讀好書,或儘你所說的本份者

【聯合報╱記者黃寅/台中報導】
朝陽科大的資訊工程系四年級學生彭冠今14歲開始利用網拍賺錢,17歲即賺到100萬元,但幾年前也因和友人合開公司失敗,將千餘萬積蓄燒光,但努力重頭來過,如今已是三家公司負責人,昨獲學校邀請對同學們現身說法。
https://www.google.com.tw/search?client=firefox-a&rls=org.mozilla%3Azh-TW%3Aofficial&channel=sb&biw=1280&bih=647&q=%E5%BD%AD%E5%86%A0%E4%BB%8A&oq=%E5%BD%AD%E5%86%A0%E4%BB%8A&gs_l=serp.12..0l4j0i30l5.33962.33962.0.34893.1.1.0.0.0.0.95.95.1.1.0....0...1c.2.53.serp..0.1.94.z87nFHJbSTs

蔡其雍從一個窮苦的農家子弟,變成了三家公司的負責人,近年捨得出錢做公益
蔡其雍從清寒的農家子弟、馬拉松選手,變成工人、銷售員、然後變成大老闆
https://www.google.com.tw/search?client=firefox-a&hs=6s9&rls=org.mozilla%3Azh-TW%3Aofficial&channel=sb&biw=1280&bih=647&q=%E8%94%A1%E5%85%B6%E9%9B%8D&oq=%E8%94%A1%E5%85%B6%E9%9B%8D&gs_l=serp.12..0.400936.400936.0.402063.1.1.0.0.0.0.118.118.0j1.1.0....0...1c.2.53.serp..0.1.117.MawYqaOsAno

---------------------------
我想環境的考驗也很重要吧
bobbycomboy wrote:
你說得有道理,不過生...(恕刪)

恕小弟失禮
小弟認為龍生龍鳳生鳳
老鼠兒子會打洞
說真的一分錢一分貨
你會覺得你舉的例子很了不起
但是小弟看到覺得很可笑
這種程度也能拿來宣傳
不愧是朝大畢業的
小弟遇過真的貨真價實的台大畢業經理人
是真的五六十歲的貨真價實台大畢業
不是現在那種洗文憑出來的那種
五年時間把一間上市公司十億業績弄到一百億
在這期間小弟對她的決定其實都充滿疑惑
但最後結果
台大畢業等於名牌無誤的這種觀念烙印在小弟心理
說白了這位朝大畢業生三間公司加起來有沒有一億都是問號
公司設立一萬元一間
我要贏他其實我只要花四萬元

idfour409 wrote:
五年時間把一間上市公司十億業績弄到一百億...(恕刪)


五年成長10倍是很不錯

你認為那是一顆螺絲釘的功勞嗎?所以不可能.

如果這位t大是位創業者,那就不同了

如果只是顆螺絲釘,那價值就不一樣了.
bobbycomboy wrote:
五年成長10倍是很不...(恕刪)

若要我以旁觀者角度來看
真的是他一個人功勞無誤
你會一直覺的老闆了不起
那表示你那是小公司
所有東西都是老闆決定
我所待過的上市櫃公司走的都是專業經理人
老闆其實沒什麼影響力的
你所謂的螺絲釘
其實是掌握公司營運方向的總經理
在公司營運
老闆還要聽他的
要比產業專業度兩千多人的公司還沒人比得過他
你覺得他是小螺絲釘
那表示你根本沒見識過這種人的厲害
對了剛想起來了
他好像就是你說的t大電機系


去調查一下是T大電機碩博士畢業而有成就的比例高,
還是高職畢業的比例高,
看看哪邊的校友在業界比較有名氣就好了,

拿特例來這邊說嘴,實在不太好.

idfour409 wrote:
老闆其實沒什麼影響力的
你所謂的螺絲釘
其實是掌握公司營運方向的總經理
在公司營運
老闆還要聽他的
要比產業專業度兩千多人的公司還沒人比得過他
你覺得他是小螺絲釘
那表示你根本沒見識過這種人的厲害
對了剛想起來了
他好像就是你說的t大電機系...(恕刪)


老闆是創業者,如果那位gm是創業者自然就不是螺絲釘,如果要寄生在成熟或成長型的企業中才能發展,這正是所謂的螺絲釘.

如果你認為那位總經理很不錯,那應該更佩服那位朝陽的學生才是

由10要變成100是可能的

但如果是由0要變成6000萬,這所需要的能力恐怕不會比那位有基礎者要容易.

當然這兩者的能力都是我所佩服的,我只能說說他們間的差異罷了
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