當公司部門 "年資" 比 "表現 " 重要時,你會怎麼做?


Rex1014 wrote:
請問當公司
或公司部...(恕刪)


看你之前發的文,工作上抱怨頗多。
還是離職,找個老闆看的到你的"表現"的工作吧!
台灣公司所謂的績效根本是硬搞出來的吧?
話說本公司某個部門有一個沒有年資的空降主管, 幾年後被放逐大陸廠, 不知道還佔主管職嗎?
台灣公司所謂的績效根本是硬搞出來的吧?
話說本公司某個部門有一個沒有年資的空降主管, 幾年後被放逐大陸廠, 不知道還佔主管職嗎?
自覺表現好不受重視?跟有年資缺乏表現的什麼人有矛盾?
說穿了你有不滿但還沒下決心離開,總想著有什麼折衷之道...
這種事問誰都不會比問你自己清楚...

就問問自己吧,你希望你的"表現",能得到什麼?
恩恩
我會好好思考的
要碼走人 要馬像其他人看齊

always CoCa Cola wrote:
台灣公司所謂的績效根本是硬搞出來的吧?...(恕刪)


哈哈

之前公司還可以算出產線稼動率一百零幾%的超自我安慰算法

也是看一看 一笑了之阿

反正那些高階主管覺得好就好

Rex1014 wrote:
恩恩
我會好好思考的
要碼走人 要馬像其他人看齊...(恕刪)

你犯最大毛病就是排擠你這公司前輩
而不是尊重前輩向前輩請教
別自認為表現強過前輩
年輕人通病

我只可以說
小子你還太嫩了~
好好加油吧
我沒有排擠
請勿先入為主

也沒有不尊重,唯一不尊重的有一人
或者是沒有請教
RICE 1502 wrote:
你犯最大毛病就是排擠...(恕刪)


我是還太嫩 會加油的
謝謝^^
kuma0314 wrote:
我只可以說
小子你還...(恕刪)

Rex1014 wrote:
請問當公司
或公司部門
年資 > 表現 時,
反映在
紅利 , 績效 時
大家會怎麼做?


其實不清楚樓主的情況,小弟在職場也幾年了,

我發現部分年輕人有一個通病,自我感覺良好 !

希望樓主不是那樣的人,

舉個發生在我前公司例子

之前公司有個新來的業務,公司給了他一個案子去接,

新業務去接觸客戶沒多久,客戶就打電話給我說,你們這個業務不行耶!

每天電話一直打,就跟他說我開會在忙了待會回撥給他,還一直打!

因為這個客戶是老客戶了,所以跟公司都比較熟,才講話這麼白,我們

也想利用這個案子測試一下新人表現,最後這個案子還是有成功,

但是高階主管大家都知道,這是老闆親自under table給這位客戶,

後來私底下,這位新業務跑來跟我抱怨說,他幫公司接了這麼大的生意,

公司卻一點表示都沒有,我回答他:其實跟客戶聯繫有時候不要只是打電話,

適當時機有空也多去拜訪一下客戶,你有親自去拜訪過這位客戶嗎?

業務說:沒有.....

後來這位業務居然跑去跟其它人說我倚老賣老!我的天啊.....



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