zola wrote:結果怎麼處理?...(恕刪) 破壞公司資產你以為會怎麼處理(德國進口的機器才買三個月本來是開除處分,後來主管爭取到二選一;記兩大過扣錢,考績獎金當年零,當年年終獎金零,或是回家吃自己主管爭取留人的動機我大致了解,他是死命加班拚產量類型(8-20,一 - 六);被機器檢查不合格會發回重做,應該是擋到他的財路才弄它被弄的是二代機,早在一代機啟用時,他就曾經被叫到機器旁邊,現場領班“提醒”他機器的效能,應該那時候就已種下遠因結果他選擇損失金錢,留下來繼續 8-20 一 - 六
crosstzeng wrote:我是原PO。有去跟...(恕刪) 你都能見到老闆了這問題容易解決看你要不要弄掉那個主管而已要生存就鬥倒他但是你要小心他的人脈就這樣我是鐘點工進公司兩年後老闆覺得我可以信任現在是2個部門主管有機會創新部門帶第三個部當然沒機會見到老闆做到死底都是免洗的我建議你還年輕就離職如果有一點年紀就看者辦
lintin.ku wrote:你都能見到老闆了這...(恕刪) 這種事是非常難講的如果這位主管為公司帶來的利益遠超過開除一個員工,損失一個幾萬元的零件如果我是老闆,我會放任他要弄掉能為老闆創造利益的壞主管不是得到老闆信任就夠了,是必需能為老闆創造更大的利益