bbsepa wrote:話說在從104年3月開始進入台中三X公司,擔任財務的工作,同時於當年104年6月過了公司的試用期 自己的表現向來都蠻不錯,將公司帳務二帳合一同時配合會計師查帳。..(恕刪) 有時就算是過了試用期不代表你適任丫..我們公司就很常碰到這情況..主要心態是因為才來三個月..做不好沒關係..就慢慢學..等到一兩年後真的覺得他拉不起來..才會fire這個人丫...而且被我們公司fire的人..也都覺得自己早過適用期..也做了兩年..自認為自己很認真..應該很適任才是..其實不一定呢..而且也和你一樣.覺得是被內鬥弄走的..完全不知道自己有問題..其實真的要弄走..有能力的又何必要1年多才能鬥的走你..你職位並沒高到很難鬥吧.....僅供你參考囉....
舞夜翎 wrote:有時就算是過了試用...(恕刪) 一個人被資遣不知道自己能力不好,或者說和公司哪裡不合?主管才能力不好吧!當人家主管的,下屬哪裡表現不好需要改進完全沒有提點,靠他自己摸索,主管自己也是很混,這樣部門績效怎麼可能好。對了,蔡力行被台積電拔掉,「亂砍人」就是最主要的原因之一。員工離職對公司也是傷害,資遣只是在兩害相權取其輕而已。不管他有多充分的理由決定資遣的對象,但是在沒有任何努力的狀況下(許多員工沒有意識到自己會被資遣),就做出資遣這種傷害公司的決定,他要付主要責任。
ryanpopo wrote:主管才能力不好吧!當人家主管的,下屬哪裡表現不好需要改進完全沒有提點,靠他自己摸索,主管自己也是很混,這樣部門績效怎麼可能好。...(恕刪) 嗯..照你這說法..我相信古時諸葛亮一定完全沒有提點劉禪..他實在太混了..難怪最後會輸掉