倉庫分散管理,一旦盤點時盤虧算誰的

有關係沒關係 wrote:
近期公司又要開始盤點...(恕刪)


就算是用調撥單也有歷史異動記錄可查,請MIS做好ERP權限控管與電子簽核。倉庫的料外加吊卡紀錄,每月實施抽盤....這樣倉管就不會是屎缺了。
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有關係沒關係 wrote:
近期公司又要開始盤...(恕刪)

貴司的ERP沒有兩階段調撥單作業嗎?
面對壞事的態度,決定了你心情的高度; 做人的態度,決定了你名聲的高度; 做事的態度,決定了你成就的高度。
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有關係沒關係 wrote:
近期公司又要開始盤...(恕刪)



文件是可以補的

帳是可以做的

有關係沒關係 wrote:
這我就不清楚了,但...(恕刪)

兩階段調撥單作業的好處是撥出跟撥入分開,
未撥入之前會掛在途,
不會沒有單據就被人偷轉....
面對壞事的態度,決定了你心情的高度; 做人的態度,決定了你名聲的高度; 做事的態度,決定了你成就的高度。
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這種問題不是貴司才有。
改ERP或是物料流程,
牽涉太雜,主管鐵定不想管。
以前的公司,就把相關的成本掛在業務部,
成會主管也默認,雖然不是很正確,
但少了很多麻煩。
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『公司雖然有調撥單這個東西但好像只是擺好看的,有些人為避免爭議就會使用調撥單然後雙方簽名,而有些人卻不填寫調撥單直接操作ERP完成調撥,所以盤點時就會遇到帳面上是別的倉調撥過來的料,但卻找不到東西然後也沒有調撥單』

不操作調撥單仍可完成調撥?這就是洞啊!要補!

調撥一進一出,必然同時發生,怎可能只有單方向,誰寫的?如果您就是負責寫這個系統的,這個要擋掉,除非是提出需求的人要求的,不然這條算程式人員的,但程式人員是菜鳥的話,算公司的。

盤虧源自系統問題的話算系統這邊,源自管理問題算管理那邊
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