苦命人生 wrote:搞品牌~~~讓我們遙望納智傑~跟HTC.....好像也沒有獲得什麼好名聲吼 台灣品牌很難有好下場因為酸民實在太多,太多以酸倒台灣品牌為樂看其他國家品牌就算品質還比不上大廠他們國家的人還是會支持陪著這個品牌成長而台灣人,唉台灣品牌只要一進中國市場就要準備被 "愛國" 的酸民開始鬥臭了
union0 wrote:還真敢講耶!華航?...(恕刪) 你說的是管理決策的人的問題也就是業主、高層主管,非基層執行者的問題,不然賺錢時,這些人分最多紅,虧錢又不是他們的責任了,台灣對管理者也太爽了吧
台鐵虧錢跟員工或許有關係,但絕對不是關鍵因素配合政府照顧偏遠鄉鎮交通政策,又不能隨便調漲票價,這十多年改車站買新車等設備投資等種種因素,要讓百年老鐵怎麼可能短時間翻身且感覺台灣的鐵路還是手工業,自動化不足,比起同是軌道運輸的捷運人力運作需求比例過大,而工作內容勞力驚人也造成留不住人才。說台鐵司機不配合罷工,進而造成台鐵員工罷工不成,那去年台鐵員工年節時發動正常工時罷工時,台灣社會有多少人支持?事後行政院、交通部秋後算帳時,台灣與論有多少是站在台鐵員工?影響到自己返鄉需求,只有指責謾罵,卻不了解如果那種過勞工時,若影響運輸安全,乘客的生命安全怎麼保障?台灣是慣老闆的天堂,其實也是台灣人自己造成的~怪誰呢?
p111222 wrote:德國50萬工人大罷工「輪到工會要求雇主了」:每周28小時「平衡工時」怎麼要到的? 加油,我們也來上街頭這樣就可以往GDP世界第三,擁有如雙B,VW,巴斯夫,杜邦,安聯,DHL,拜耳,西門子,Adidas,德意志銀行等企業的境界邁進了