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windkiss62 wrote:
話說由於去年公司賺...(恕刪)
就現實面來講,公司要的是人才,不是奴才,
天才/奇才這類人很少(可能幾百萬人才出一個),包括我自己可能也不是,我想就不去討論他了,
如果把事情都能解決,甚至可以做更多專案,做更多案子,那就是人才,
只是把事情盡心盡力做完或者是做好它,恕我直言,可能只能算奴才,
做事只會說一步做一步,沒啥好說的,就算耗材...
其實你們總經理說的沒錯,只是要說他不妥地方,就是樓主說的,
這種事情要用暗示,用包裝,甚至用一些話術去傳達所屬,
前30%優秀人員漂亮話大家都會講,就不用討論了,但是後70%人要看如何安撫才是重要課題,
領導統御是一門藝術,要剛柔並進,考績也是從不完全公平中找一個大家能接受的共識,
這樣底下的人才願意替你賣命!
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windkiss62 wrote:
他看重的是計劃的執行效率和品質, 換言之也就是替公司賺多少錢, 如果同仁只有責任制加班, 卻無法替公司帶來很大的獲利,
可能下半年的分紅也不會好, 老實說, 這種話, 大家都心知肚明,
職場上本來就是看你為公司賺了多少錢, 而不是看你為公司做了多少事,
但是一旦由總經理在公開場合說出來, 簡直就是在打擊士氣, ...(恕刪)
我怎麼覺得社會現實本來就是這樣
拿郭董旗下富智康來說小米也接NOKIA也接INFOCUS也接
專案忙得不得了，但是分紅分的好嗎?
雖說天道酬勤，但每天重複用相同方法做事，怎能期待結果有所不同?
工作士氣被打擊，打擊就打擊了吧
重點是你想怎麼改變(努力溝通? 開始跳槽? 開公司把客戶圈走?)
你願意改變嗎?
不願意的話就不要繼續抱怨吧
因為你既做出選擇就要享受你當下選擇的人生，不論當中是苦還是樂。
人如果活在悔恨和抱怨中，生命品質只會糟不會好
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