Silkiller wrote:
感恩
不啻當頭棒喝
...(恕刪)
看來你應該是組長級或課長級的主管
也就是你本身也有自己的任務，不是純做管理工作
上面那個進度表文字可以讓你屬下每周更新，但是盯執行進度要每天進行
上班固定開個10分鐘小會即可
然後部屬進度表加上你自己的部分，每周寄給你的上級主管與cc給部屬
你的上級主管如果是老闆或是很忙那種高層
就簡化成powerpoint檔寄給他，直接強調更新部分與預定完成日期即可
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