這本來就是個編出來的故事無誤,連劉羅鍋都出場了。

不過,我對您的文內這一句話比較有興趣 - "再說了,如果你不是總經理,你能叫得動採購部,業務部,和研發部嗎?". 這是個有趣,也很常見的一般人的觀點。我比較好奇的是,到底是當上了總經理的人才叫得動大家做事?還是叫得動大家做事的人會當上總經理?


我就是愛拍照 wrote:
這個真的只是作文出...(恕刪)
walkman763 wrote:
我比較好奇的是,到底是當上了總經理的人才叫得動大家做事?還是叫得動大家做事的人會當上總經理?...(恕刪)


當總經理的,應該是知道什麼人能做什麼事的那個 ...

這是指完美情況啦!現實通常是會拍馬屁那個 ...




這種財經雜誌的吹牛故事

不可盡信啊

jeel54321 wrote:
當總經理的,應該是...(恕刪)


整串看下來,我最信你,結果董事長找了個自己信任的接總經理.

大大P wrote:
整串看下來,我最信...(恕刪)


疑, 不是都找兒子喔


昨天新聞標題"新光三越高層異動", 看內文, 原來是老大換老二, 當爹的備感欣慰.....

如果只是單就這個小故事
也不能武斷評斷b不好
很多時候不是多做就是好
多做要花多少時間成本?付出這個成本有價值嗎?
我反而覺得這個故事裡面a腦袋有點問題
已經接獲了明確的指示叫你買蘋果
你去給我記青菜蘿波賣多少錢?





mascotqoo wrote:
總經理 對 下面2個 員工,
a資淺、b資深,後來a升經理,b不爽找總經理理論,
總經理叫b去市場買 蘋果,b很快的買回來了,總經理問他
那香蕉多少錢?b不知道又跑一趟去問,問回來,總經理又問b,
那xx菜多少錢?b.................
總經理叫b在旁邊看,然後叫了a來,問一樣的問題,但是a只跑了一趟,
就把所有的資訊一次做到位,差不多也是相同的意思。

好運123 wrote:
我反而覺得這個故事裡面a腦袋有點問題
已經接獲了明確的指示叫你買蘋果
你去給我記青菜蘿波賣多少錢?...(恕刪)


這個可以解釋看人事物要盡量看多面向...

一方面可解讀為這經理思慮周全,面面俱到,長官一個要求,他回復10個資訊

另一方面,這叫多做多錯
可能換一個長官就不吃這套,覺得你應該是事情太少很閒
話說棒打出頭鳥,這樣多做的方式能會引來長官或同事的側目

其實說穿了
在職場混,就是要長眼...察言觀色最重要

walkman763 wrote:
不知是否有神人能幫...(恕刪)

也可以反向A請教他的工作方式,也是一種方法
mascotqoo wrote:
總經理 對 下面2個 員工,
a資淺、b資深,後來a升經理,b不爽找總經理理論,總經理叫b去市場買 蘋果,b很快的買回來了,總經理問他

這個時代,厲害的c說,我裝了超市app,請問總經理要查什麼商品價格?

大大P wrote:
整串看下來,我最信...(恕刪)


當總經理的另一條路 ....

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一名任職新竹某科技公司美艷女經理,住進公司林姓董事長的家中,分居的林姓妻子闖入,看見2人只穿內衣、內褲躺在床上,而且女經理還穿著誘人的白色蕾絲,董娘一氣之下對2人提告,並求償100萬元。


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