這本來就是個編出來的故事無誤,連劉羅鍋都出場了。不過,我對您的文內這一句話比較有興趣 - "再說了,如果你不是總經理,你能叫得動採購部,業務部,和研發部嗎?". 這是個有趣,也很常見的一般人的觀點。我比較好奇的是,到底是當上了總經理的人才叫得動大家做事?還是叫得動大家做事的人會當上總經理?我就是愛拍照 wrote:這個真的只是作文出...(恕刪)
walkman763 wrote:我比較好奇的是,到底是當上了總經理的人才叫得動大家做事?還是叫得動大家做事的人會當上總經理?...(恕刪) 當總經理的,應該是知道什麼人能做什麼事的那個 ...這是指完美情況啦!現實通常是會拍馬屁那個 ...
如果只是單就這個小故事也不能武斷評斷b不好很多時候不是多做就是好多做要花多少時間成本?付出這個成本有價值嗎?我反而覺得這個故事裡面a腦袋有點問題已經接獲了明確的指示叫你買蘋果你去給我記青菜蘿波賣多少錢?mascotqoo wrote:總經理 對 下面2個 員工,a資淺、b資深,後來a升經理,b不爽找總經理理論,總經理叫b去市場買 蘋果,b很快的買回來了,總經理問他那香蕉多少錢?b不知道又跑一趟去問,問回來,總經理又問b,那xx菜多少錢?b.................總經理叫b在旁邊看,然後叫了a來,問一樣的問題,但是a只跑了一趟,就把所有的資訊一次做到位,差不多也是相同的意思。
好運123 wrote:我反而覺得這個故事裡面a腦袋有點問題已經接獲了明確的指示叫你買蘋果你去給我記青菜蘿波賣多少錢?...(恕刪) 這個可以解釋看人事物要盡量看多面向...一方面可解讀為這經理思慮周全,面面俱到,長官一個要求,他回復10個資訊另一方面,這叫多做多錯可能換一個長官就不吃這套,覺得你應該是事情太少很閒話說棒打出頭鳥,這樣多做的方式能會引來長官或同事的側目其實說穿了在職場混,就是要長眼...察言觀色最重要
mascotqoo wrote:總經理 對 下面2個 員工,a資淺、b資深,後來a升經理,b不爽找總經理理論,總經理叫b去市場買 蘋果,b很快的買回來了,總經理問他 這個時代,厲害的c說,我裝了超市app,請問總經理要查什麼商品價格?
大大P wrote:整串看下來,我最信...(恕刪) 當總經理的另一條路 ....=============一名任職新竹某科技公司美艷女經理,住進公司林姓董事長的家中,分居的林姓妻子闖入,看見2人只穿內衣、內褲躺在床上,而且女經理還穿著誘人的白色蕾絲,董娘一氣之下對2人提告,並求償100萬元。