lumaRT wrote:
有個新進來的同事,作...(恕刪)


這樣的人我也有遇過,基本心態就是 "我只要找到一個理由,可以說明這件事是辦不成的,就過關了"

不過既然是新人,就表示什麼都可以教,也包含教他用什麼心態去做事

沒有捲尺,就反問他,那這個問題你打算如何去解決,包商說不行,那要如何去解決。先讓他意識到事情必需完成,有障礙該尋求協助,而不是當成事情不用做下去的借口

如果他歸你管,就盡人事教一下。如果不歸你管,就找共同主管出面
lumaRT wrote:
有個新進來的同事,...(恕刪)


如果樓主跟此事沒有直接關係的話就算仁至義盡了,就別擔屎了,當看戲等之後劇情發展吧

leimi wrote:
如果樓主跟此事沒有...(恕刪)

和我娘講的一樣
我也問她,她說,講一次後就不要理了。

謝謝花時間回覆啊
bernie_w39 wrote:
這樣的人我也有遇過...(恕刪)

嗯,我也在思考。
他讓我會上升到教育出了問題是什麼點

你講的,我意識到了。
就是他沒有解決問題。

所以我的點也很簡單,就是他沒完成,也不想辦法去完成。
沒有解決問題,還生問題出來,所以我才會質疑學校教了什麼,學校不是都教解決問題嗎?

好,撇開學校教啥不管。
你的方式確實不錯,我可以在實施下去。
基本上這就是種態度了。

總不能說,沒有要帶他就不要緊。不要管太多。
業務接觸時一樣會爆走。我也會請主管去處理。
這在作工作時都會遇到,對方一環沒作好,花的還是自己時間。
我也帶過另一個新人,但一樣的,我說這如果是考題,你怎麼解,他就沒有太多理由產出。
也許我很討厭理由吧,理由只是個不作的代名詞。

再次謝謝花時間回覆

不知道圍籬長度是否需要非常精確的數字?

能用googlemap鳥瞰圖去算嗎?

這是我想到最簡單的方法

或許會因地形高低差有誤差,但平地應該八九不離十
Peter015038 wrote:
不知道圍籬長度是否...(恕刪)

謝謝花時間回覆。
嗯,如果他說這方法,我也會接受
只要可以知道大概,哪理到哪理。
就不會有這篇文章產生。

處理方法有很多種。
現場去看,拍照回來,用照片去讀經緯,去抓地藉圖抓尺寸都可以。

這也是我有用過的方法。

我現場都會這樣作,拍照後,有經緯,在往地圖上去確認。
說準確度,只要你大概知在哪,有圖片稍微佐證,都可以找出你要的。
lumaRT wrote:
有個新進來的同事,...(恕刪)


以我的話會看新人的態度,如果肯學教他沒問題,反之我就在旁冷眼看他何時出包.

以樓主講的那個新人案例,如果他有從事相關工作經驗他的做法說實在我不會想鳥他.




lsd193anthon wrote:
以我的話會看新人的...(恕刪)

謝謝回覆。

這也是種方法,
我才發現為啥我會寫出來
也是因為他回我的那段
沒做就在嫌,這點確實是不討喜的地方。

我會調整一下
謝謝花時間分享。

lsd193anthon wrote:
以我的話會看新人的態度,如果肯學教他沒問題,反之我就在旁冷眼看他何時出包...

的確有些自視很高,主觀很強的人會排斥別人教他

這種人就只能在碰撞中學習,沒辦法
我覺得與經驗不經驗沒關係。

我認為樓主想要探討的只是他的態度!
現在許多年輕人剛出社會就自以為是,覺得自己很行,有的時候還會覺得一些小事根本不必在意,包括我也是!

雖然工作不相干,但我也感同身受。

我今年22歲,在我18歲的第一份工作是一間連鎖茶館。
我是一位小小實習生,因為店長與副店長不合所以本店幹部只剩店長一位,那時候我已經工作7個多月,只剩我一隻老鳥其他都紛紛走了,於是副店長也走了,我分擔了副店長的所有工作,在我第八個月實習即將結束,我問店長,我是否有機會陞遷,他告訴我,他18歲薪水只有16K我憑什麼拿比22k再多了?

於是我一氣之下就說,實習結束也不幹了,急著走人也不給店家有時間找新人。

我一直不明白為什麼,後來我懂了,我根本不夠沈穩、我不夠細心、我對工作的態度只知道做,還有很多很多都是我至今都還要再學習再努力。

我覺得一個人的態度真的很有問題,樓主已經告訴他該怎麼做,他不自省只知道回嘴,他不懂卻不願意聽不願意學習,不管樓主厲害不厲害,我覺得人家專業方面就是懂得比較多,等你超越他了,再來說吧。

Ps.我的故事可能不是跟本文很有關係,但我也覺得一個人的態度真的決定很多。
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