該如何當一個好的團隊主管?

對上 自己人 會巴結 就是好的管理者

對下 同仁不要出包被上面盯 就是一個好主管

帶人要帶心,也要看同仁是用什麼心態在這單位

以前就是用帶人帶心,最後都是吃虧 只要和利有關 都不會替你著想的

這是我的心得

結論 老闆愛自己人、聽說的人。員工當同事 交心不一定有用



參考
afralo wrote:
公司似乎有意要提升我...(恕刪)

你是暫代還是被提升當主管?
coffeesteakxboxone
通常待產就是留職停薪,暫代吧!除非樓主學習能力強,孕婦產後家庭有變故才有可能轉正!
pjjoe
暫代的人如果表現太超越,原主管回來會提防一點,怕被對比了。
我們公司的人事考核制度也是用明日之團的系統
對認真的員工來說比較有保障,主管也確實比較好管理
送你一句話,當你用一根手指,指著別人的時候,記得有更多的手指向著自己。
coffeesteakxboxone
這兩句廢話,跟發文無關[笑到噴淚]
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