這就像我公司裡面的印度同事,因為老闆是印度人,那位印度同事本身工作的案子scope,都推給其他的同事來做,比如新加坡同事,但是做完之後,案子成功就歸屬於自己......大家都對他只能搖頭再搖頭,但是很明顯的是印度人很團結,最近他老闆打算升他為協理.....只能說團結的太過分了。
對呀,

遇到印度人要管理可是要有一套哩!厄~你是跟印度人同事呀?我是下面一堆印度人

的確是很團結,作事也很亂七八糟(看我知前文便之)

至於說印度人老闆呀...那我看你的情況關鍵事那印度人老闆了....他在的話那個印度人就會繼續偷懶...
基本上我跟A沒兩樣
我們的B也是等著退休
我績效很好 B則是虛晃度日
想建立自己的人馬
但他畢竟能力不足
親信紛紛中箭落馬
走馬換將老半天 還是只有我最靠得住

我就表面上很尊敬B
給A一堆材料去從事派系鬥爭
至少我們部門是整體向上的
也好讓B幫我升遷調薪
等到哪一天B走了
我再來建立自己的派系

皆大歡喜 我真是小人一個
文章分享
評分
評分
複製連結

今日熱門文章 網友點擊推薦!