這就像我公司裡面的印度同事,因為老闆是印度人,那位印度同事本身工作的案子scope,都推給其他的同事來做,比如新加坡同事,但是做完之後,案子成功就歸屬於自己......大家都對他只能搖頭再搖頭,但是很明顯的是印度人很團結,最近他老闆打算升他為協理.....只能說團結的太過分了。
對呀,遇到印度人要管理可是要有一套哩!厄~你是跟印度人同事呀?我是下面一堆印度人的確是很團結,作事也很亂七八糟(看我知前文便之)至於說印度人老闆呀...那我看你的情況關鍵事那印度人老闆了....他在的話那個印度人就會繼續偷懶...
基本上我跟A沒兩樣我們的B也是等著退休我績效很好 B則是虛晃度日想建立自己的人馬但他畢竟能力不足親信紛紛中箭落馬走馬換將老半天 還是只有我最靠得住我就表面上很尊敬B給A一堆材料去從事派系鬥爭至少我們部門是整體向上的也好讓B幫我升遷調薪等到哪一天B走了我再來建立自己的派系皆大歡喜 我真是小人一個