一方面幫他
一方面蒐證
等哪天告訴老闆(當然要委婉一點)
如果是老闆親人還是其他有恩的人那當我上面都沒說過
看你要不要忍囉
如果是朋友忍一下沒差
不是朋友就
沒必要犧牲你的時間去幫助一個薪水比你高的人
又不是你主管
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但也必需說 用平日加班的長短與假日加班 來當考核的老闆都不是啥好老闆
這種管理理念偏差也不是一天二天 加上台灣一堆管理能力不到家的人資主管 助紂為虐
在美商 往往把加班時數 視為績效不彰的負向指標 台灣往往卻是正向~~
以前待過外商 經理往往晚上七點前就開始趕人回家 加班還要特別報備事由~
在管理觀念上是以公司分派工作與目標時程都是合理的~ 員工該在正常工時與時程下完成工作~
往往需要加班的人 代表自我工作管理能力有問題
公司還得支付額外費用~ 除了加班費相關水電管理費用都是要額外支出 等同增加營運成本
在台灣說真的不少管理人 都把加班好像當成員工盡心盡力... 真是狗屁!!
這種文化最後養成了 一堆白天上班打混摸魚 晚上裝模作樣
最後結果看似員工超精實努力工作公司獲利卻不佳
