MOMO毛兒 wrote:
我前一個交接的人好像...(恕刪)


職場新手or溫室裡的花朵
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基本上交接很完整是你運氣好碰到超好人(就算是好人也不見得交接的很完整)

隨便交接一下,這是常態

更何況是離職的人,八成兩手一攤,拍拍屁股走人,因為關他屁事

交接時最主要不是對方交接給你,而是你趕快找問題問他

不然就像這樣,人都走了,你事後碰到問題才問他,人還離職了,誰不覺得煩?
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工作也好幾年了,也換了幾次不同的業務

交接時對方大都留幾個工作內容的電子檔,也沒特別說什麼,剩下的就自己去了解

不過我交接給別人都會整理好相關文件,還會帶他了解大略的業務流程

一些常遇到的狀況,處理技巧等...

自己不敢說是100分,但起碼有90分的交接完整度
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不料去年來了一位33歲的新人?交大的?想說應該有一定的水準?

不過很快的我發現我錯了,開始兩個月慢慢交接一些東西給他,之後開始換他做

結果問題馬上浮現

他一碰到突發狀況,馬上就說我沒交接(突發狀況是要交接三小?),他沒辦法處理

甚至直接把該項問題轉給我處理(因為他認為我交接時沒講過,所以這工作不是他的範圍)

ps.我們是搞系統的,很多千奇百怪的問題,是講不完的,都是要靠自己能力去處理

這時我才深深的了解到,什麼是人們口中的"書呆子".....
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期許樓主不要變得跟我上述那樣的同事一樣阿,都認為是交接問題

交接竟會讓資料給刪了!..扯!
主管喜歡這個已離職的??你從何而知?喜歡怎會讓他離職勒~
該不會你說的「喜歡」不單純..是男女性質的那種?

個人經驗:
找廠商址如是國內廠商,土法煉鋼..去中華電信拿一本小黃~絕對找的到!<<這是下下策
網路無遠弗屆~必有電話可查!問錯,說聲抱歉而已,哪有什麼!?事情能辦妥才是王道
交接發生怎樣的事情都不奇怪
兩個不認識+認知不一樣的人
在一定的時間內要做交接
一個是對工作熟門熟路
容易忽略小細節或是認為這不用教也應該要知道
一個是菜鳥什麼都不知道
戰戰兢兢前輩教啥就做啥
運氣好點發現有問題可以立馬問
運氣差點就像樓主這樣囉

這邊我忽然想到我剛到公司上班時
帶我的前輩在離職的當天問我一句話:你知道我還有什麼還沒有教你嗎?就算有也來不及教了!哈哈哈~
我當下腦袋都空了 我怎麼會知道你還有什麼東西沒有教我?
後來證實確實沒有教得很紮實
總之在主管狠狠釘了兩個月後
總算是上軌道了

不過通常有問題都是問主管
怎麼是會去問離職員工?
而且你怎麼會知道主管就一定比較喜歡離職員工?
我是認為不管交接的好或是不好
趁你還頂著"新人"的光環時
有問題就快問
不要脫離新人光環後
你依舊一問三不知來的好

MOMO毛兒 wrote:
我前一個交接的人好像...(恕刪)



當初和他交接的是誰?
你就去問他~

如果是你和他交接,
你沒發現連絡資料都不見了,
那只能說當初交接不確實,

不過一個機器不太可能只有一個窗口再連絡,
你可以問問其他同事知不知道,...

而且建議你最好把當初交接的東西都看過一遍,
有類似狀況的,先整理出來,
一次報告給主管....

好過三天兩頭類似的狀況一直重複發生!
就算真的被銃康!
只要你能好好處理 也是個機會!
但是很顯然打去問已經離職的同事 不是好方法!


(我還遇過主管親自跟我交接...我要跟他說細節,他不想聽..還跟我說這誰都會,
出了事還打來怪我的! 當下就回他...誰再事項上簽名的你找誰!)
嗯.......如果我是主管,會覺得你的工作能力有問題!

離職就是離職了,除非他握有機密資料才會請他幫忙,

像廠商電話這種小事,找主管協助解決不就得了!?

居然白癡到去找之前離職的員工,大忌中的大忌....

對方都辭職了!關他什麼事,在交接時候你沒搞清楚細節,是你的問題!


我在當兵要退伍的時候也是這樣,終於脫離屎缺,能丟得趕快丟給下一個,
接手新人有問題打給我....是要我從回軍中處理唷! 不如直接叫我簽下去。


如果今天是我也會這樣,廠商資料是我當初辛苦找的,我離開...聯絡人資料一起帶走,

信箱是我私人的!為什麼內容要給你看??欠你的唷!

老闆付薪水給你,你卻想爽爽使用當初我努力找的廠商電話?
錢沒這麼好賺~
你確定是對方衝康嗎?
說不定對方在初接手的時候,
也就完全沒有這些事情的處理方式,
完全就是從頭開始自己一步一腳印的建構出來的,
自己找出處理事情的最佳的方式,
那對方肯交接說找廠商已經是不錯了,
如果是我,除非是和自己非常好的同事接手,
不然我也不願意把自己的「捷徑」交出來...

好好的去找去問吧,
雖然一開始很辛苦,
但是學到的卻比別人更多。
不要再說前手沒交接,
那絕對不是理由,
只會被主管認為能力不足....

加油
MOMO毛兒 wrote:
我前一個交接的人好像...(恕刪)


答案就在你的公司裡
跟已離職的問公司的事...不妥
MOMO毛兒 wrote:
我前一個交接的人好像...(恕刪)

你問他說他之前聯絡的廠商是XXX嗎?
問這個有屁用?

你就該開門見山的問
為什麼廠商資料都不見了
為什麼信箱裡的連絡郵件都刪了

這樣的對話資料,才不會去背黑鍋
問一些沒用的東西,追討廠商資料
沒意義

解決事情是一回事
但如何把黑鍋甩掉又是另一回事

但是話說
如果這些資料,並非公司文件,而是對方自己建立的
這個成果不留給你,很正常
就是自己一樣從頭來過而已
我接前面那一個人的工作,一直都是一張紙就結束了,其他就靠自己了,當然遇到問題還是會打電話去問前面的人,但是久了之後,自己還是要努力,不然人家已經離職,沒有必要在支援,又沒有付錢給他。
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