有一種叛逆叫美麗 wrote:小弟今年30歲,從事...(恕刪) 說一些個人想法提供參考,也彼此交流勉勵:1.在教育訓練的過程中你與他都是在學習的。新人學習的內容就不多說了,而你學習的主題,就是如何在教人的過程中發現本身的優劣強弱之處。既已為主管,領導技巧就是不可或缺的能力,當在過程中發現新人對你的情緒反應(不服氣)有異,就必須思考問題是出在你的教育方式或是被教育對象的個人因素。但即便問題是出在他人,也要再進一步去思考如何精進領導技巧,將來再遇到類似狀況也比較知道如何因應。2.除非你是老闆,若然你上面還有主管或老闆,那新人是不是把你當作主管並不是重點,如何讓你的主管或老闆知道你是這位新人的主管才是重點。基本上手底下的人績效好,或多或少都可歸功你教的不錯或領導有方,就算功高震主,只要你還是主也能沾光。所以最起碼你必須要做到,別讓老闆忘記你這個"主"。3.有網友提到要留一手,每個人在職場或社會的際遇不同,也會有不同的領略與因應,個人不予置評。至於挖坑........,從你的敘述中大致來判斷...朋友我覺得你可能不適合挖坑給別人跳,很怕到時候你是自己往下跳的人,反而變成自掘.....。
有一種叛逆叫美麗 wrote:小弟今年30歲,從事.........現在叫我都是"喂!喂!"這樣子的叫˙˙˙或許他真的在工作上真的有所成長˙˙˙....... 會不會是小鬼不知道樓主叫啥名字,不然小鬼怎麼會 喂!喂! 的叫你...不想加個主管或職稱,至少 叫個名字吧....連名字都不叫,直接 喂!喂!....這樣就真的太沒禮貌了~~~
有一種叛逆叫美麗 wrote:小弟今年30歲,從事...(恕刪) 日頭赤炎炎,隨人顧性命!他是領老闆發的薪水,所以他當然不鳥你,你也要不鳥他,他"喂!喂!"你,你也喂!喂!他放他自主發展,等他出包時,再來一次擊倒他,處理掉他!公司不是家庭,對外對內都是無形的戰場!
一代新人換舊人,不要把他當成菜鳥,可以的話就當成是同梯的吧!當成是一個有潛力值得你尊敬的強勁對手,或許就能釋懷了。說不定對方在背後也是狠狠批評你,更尖酸、更難聽的字眼都是有可能的。這時候比的是誰比較能適應,想得開,誰就是贏家。