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小惡魔市集悅遊日本活動報導

我要回覆

中小企業內的MIS經驗談

69分

樓主

個人積分：69分

文章編號：56910732

喔~今天朋友又順便提到

他們公司的人事沒有在管教育訓練的

因為人事掛在財會底下

財會主管說這是公司文化

所以教育訓練不歸他們管

結果又是掛在MIS底下

不僅要幫全廠的員工報名去上課

還要整理教育訓練報告

最近財會主管又把財產編制表拿出來說這是總務要做的

想當然又要編到MIS底下

69分

樓主

個人積分：69分

文章編號：56910766

YKK104 wrote:
到載小孩地步 , ...(恕刪)

它上面還有個組務組長和課長

採購和檢收還有倉儲都不用做這些事

但偏偏選到他去載小孩

全公司11X人

這樣算沒幾個人嗎?

我也不是很懂啦

69分

樓主

個人積分：69分

文章編號：56910799

VERYSUPERarcs wrote:
這家公司MIS還蠻...(恕刪)

其實他們公司前一任MIS沒在管事的

電腦維修也是外包給廠商做

反正全廠電腦也沒破50台

壞了就叫電腦公司來修這樣

目前我朋友也是走這個模式

因為他說他根本沒時間修電腦

69分

樓主

個人積分：69分

文章編號：56910882

jupid wrote:
坦白說中小企業的MIS...(恕刪)

心有戚戚焉阿~

硬的主管讓你能全力發揮

軟的主管讓你事情做不完

YKK104

564分

25樓

個人積分：564分

文章編號：56911149

製造業11x 人算是小公司 , 扣除產線跟製造主管+會計....剩沒幾人可以讓老闆當跑腿用 .

會計 ; 總務 ; MIS 算後勤單位 . 在老闆眼中大都不算賺錢單位 .

0分

26樓

個人積分：0分

文章編號：56911410

抱怨沒有用，歡喜做甘願受，做的不開心換一家就是了，不然帶著負面情緒在做事，只能越做越雜，不會有任何幫助。多做些有益的專案規劃給老闆，讓他知道你的價值在哪裡。

5362分

27樓

個人積分：5362分

文章編號：56912108

幾年前就開始流行起這樣的資訊+總務的職務了挖鼻孔

挖鼻孔

把握當下、愛要即時；勿以惡小而為之、勿以善小而不為。

Alen Liu

0分

28樓

個人積分：0分

文章編號：56912665

台灣是個很不尊重專業的國家 , MIS 兼差幹雜工 , 常有

38分

29樓

個人積分：38分

文章編號：56912958

重點一句話…

你一個月領多少錢?

scott1028 wrote:
喔~今天朋友又順便...(恕刪)

kenhugh

1326分

30樓

個人積分：1326分

文章編號：56913638

跟你朋友說等你把老闆要做的事都學會了~~

那你就可以準備當老闆了...

起碼看起來這家公司將相當倚重他~~ 裁員時起碼順位在很後面

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