你沒說投入成本的是多少?如果投入成本跟獲利比在20:1內,那麼應該可以提撥2%淨獲利作為員工的紅利獎金!萬一比數更高,那就得要同比例降低!甚至沒有提出...還要用更低的薪水招工,讓淨獲利增加,降低成本獲利比!其實你也可以用投資回報率來逆推!但是,每個行業不同的風險係數也要加進去,有的風險係數太高了,乘上風險係數後成本高的嚇人...
我是老闆我會出20008元 然後限定要30歲以下 相關工作經驗3年以上還要能 獨立作業、刻苦耐勞、配合加班、可以舉一反三最好有工作內容相關的證照英文程度中等~多益800是低標公司福利: 唯一福利就是享勞健保!!!以上全部符合法律規定!!!若請不到人~在上網砲轟年輕人不肯吃苦哀求政府開放外勞
我的工作是管理這些人如果我只管理10個人.每人我要得1/10利潤才能至少跟他們領差不多才可以養家.每小時250元如果我管理100個人.我工作量多了10倍.每個人我也應該抽10%的利潤才合理但如果派遣簽約期長.管理100個人工作量並無10倍可能工作量多了2~3倍.我就會抽個5%.每小時得1250元剩下沒抽的5%.並不是平均還給每一個人.則是應該觀察認真的員工.分紅返還但是....其他都沒考慮.沒資本公積虧的時候就是倒的時候.當老闆要考慮永續經營不是賺的錢只有員工和老闆來分而已要買設備 增強競爭力 研發 轉投資 稅金 員工保障換我當老闆.賺越多錢的時候 分給我的比例會越來越少
257287 wrote:今天如果換你當老闆,經由精算後每個員工每小時可以替公司淨賺250元薪資外的支出-勞健保與勞退基金與公司的營利所得稅。公司有10個員工,這樣你願意給員工的薪水為多少錢??簡單說,就是派人去工作,廠商願意付出每小時250元給你,其餘皆不包含加班時段,也是每小時250元給你的公司廠商只有10個配額 時薪$120元
257287 wrote:今天如果換你當老闆,...(恕刪) 我覺得外派員工最主要的就是留住你的員工,畢竟外派的不穩定居多,如何給你的員工滿意的收入你又可以得到最好的利潤,且又能留得住你的員工,才是最重要的,以你的業主給你時薪250元來算,給員工時薪140~150之間~~中秋勞動過年再額外給個2000元獎金,偶爾再買些飲料食物去外派公司給你的員工吃吃喝喝,員工開心向心力就夠~就不會輕易離職了,另外~~備註一點~~勞健保不幫他們保的話,你還要名義上的跟員工說~會額外補貼錢給他們for他們自行去外面保勞健保的,但是~這其實是違法的~~就算工讀生都一定要幫他們保勞健保囉~~小女子的愚見~~~參考看看囉~~不過~如果以你這樣的獲利率~~應該是蠻高的~~~~但前提是要你外派的業主訂單穩定~否則等於0~~~