cm4430 wrote:
勞工就是勞工，動不動...(恕刪)
老闆好
台灣多你這種老闆
相信一定可以重回四小龍之首
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cm4430 wrote:
勞工就是勞工，動不...(恕刪)
講這麼多不就是因為法律上扣不到該名員工的錢在不爽嗎XD
私下扣大家的獎金這種事，假如其他員工發現獎金短少，有能力的其他員工也知道不能久待了。
如果公司裡面都是沒能力跳槽的，那就恭喜囉，您有一群沒什麼能力的員工...
但就算沒能力跳槽，員工也會知道不積極充實自己，跟公司拚忠誠度就是這樣的下場XD，日後一定很難維持公司的向心力，如果一群人都有這種氛圍，當全體沒能力的老員工又失去忠誠度，都在擺爛時...這時候要嘛收公司，不然就是大刀闊斧的裁員，但處理的不乾淨，新上來的人也是有可能被影響到，況且培訓一群新人也是要時間的...無形中增加很多成本，所以只好繼續降低獎金..無限輪迴XD
當然也有可能這位業務私下品德有問題，出事情又要公司賠錢，那公司應該是要走合法途徑讓業務受到懲罰，例如對方有睡女出納得到不當利益，那應該要提出告訴，為的不是要他吐出錢來，而是要這位業務付出代價...並且跟各個認識的廠商及同行公司打個交道，不要雇用此人才對...且出三番兩次出庭業務過失，也可以讓雇用他的下一間公司知道此名業務的人品，但懲罰全體員工絕對是錯誤的選擇
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going200 wrote:
我朋友當業務員一年多了
他的下游廠商惡意倒閉
欠公司70萬貨款老闆跑路了(這間是大客戶也做滿久了)
(也欠了很多間)
他的公司要業務員負責50%
天啊~~~這怎麼半???
如果我朋友直接離職 薪水不領了
還要被追討嗎?
他做這麼久也沒領過這麼多錢?
...(恕刪)
說說..給你參考,..
我碰過客戶關廠及員工疏失導致公司賠錢的例子..
1.我們公司有位員工因作業及文件上的疏失..導致要賠償客戶近60w元..
-------->公司吸收..帶員工去導歉
2.客戶關廠..業務已有通知可能有問題..老闆說這麼大的公司..應該不會吧..
-------->最後真的廠關了..貸款也沒收回..倒是貨全搬回了..但因為是客製化品..所以還是全報癈了
3.客戶惡意不付款~導致公司損失幾十w,業務自己去和客戶協商,因此成本幾乎全數拿回.
-------->公司賠很少..只能說損失營運成本..業務依然沒賠
4.我曾提出建議公司要不要以後貨款先收票再出貨?公司說..在這行沒有人這樣做..壞了規距..
公司意思是說,以後只能請業務員自己小心,如果有貨款未收齊~
由業務自行決定是否要繼續與此客戶交易,以後責任由業務自行承擔
嘲笑我們認為常識缺乏的事，是為了凸顯自身的優秀，好讓我們在複雜的社會中，逃避自我其實很無知的事實。
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fox.simon wrote:
當然也有可能這位業務私下品德有問題，出事情又要公司賠錢，那公司應該是要走合法途徑讓業務受到懲罰，例如對方有睡女出納得到不當利益，那應該要提出告訴，為的不是要他吐出錢來，而是要這位業務身敗名裂...並且跟各個認識的廠商及同行公司打個交道，不要雇用此人才對...懲罰全體員工絕對是錯誤的選擇...(恕刪)
但現在問題是：只懲罰那個業務叫他把過去領的獎金吐一點出來卻有人為此抱不平。所以我才一再強調：錢一定要有人賠，如果不是業務把錢吐出來就是合併到公司年度帳目中，這筆帳是呆帳，在營業利益中是可以扣除的。
公司要業務吐70萬出來，搞不好公司本身已經有吸收一部份虧損，天曉得這個業務到底虧了多少。
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當老闆真好，穩賺不賠，一句話老闆比勞基法大！
不知道您手下多少員工？
不知道您手下的員工有多少比例將您當作值得尊敬的老闆在看待？
cm4430 wrote:
勞工就是勞工，動不動就拿勞基法出來說嘴，真以為讀熟了勞基法就能暢行天下。
1、這筆錢一定要有人賠，如果不是那個業務賠就是“全體員工賠”，但絕對不會是老闆賠。
2、這筆錢要怎麼賠：識相一點就叫那個業務自己拿錢出來賠，再不然就是掛在全體員的“年終獎金下”，在發年終時先扣除這筆費用，剩下的再拿來發年終。
3、公司有獎懲制度，有功當然要賞（獎金），有過當然也要懲。如果只有獎而沒有懲，請問要如何服眾。
如果你是那些沒有犯錯的員工之一，看到犯了大錯卻沒有被懲罰的同事你心裡會不會覺得不平衡？
4、如果你知道今年的年終被扣了5萬，而這5萬就是拿去填補犯錯同仁所挖的那個洞，你會不會覺得很爽。當然不會，這時一定有人跳出來講：
A員工說：幹，那個業務平常吃香喝辣，出鎚了卻要所有人幫忙擦屁股。
B員工說：對啊，廠商回扣不知拿了多少，還睡了對方的女出納，現在要賠錢了卻要我們幫忙出，我們又沒有爽到，為什麼要我們出。
如果你們是這個業務的同事，沒拿到回扣也沒睡到出納，請問你願不願意幫他出這筆費用。
5、去年以及前年新聞有報：有些金融股年終8個月，建設公司12個月，台中連鎖牛排店72-144個月。公司有賺錢，年終當然領得多，公司賺得少，年終就領得少。獎金、年終領上百萬的業務大有人在，叫他吐個70萬出來是怎樣。
總之，這筆呆帳一定可以核銷，就看是要業務自己拿錢出來核銷還是用所有人的錢來核銷，但我從來沒聽過老闆自己拿錢出來核銷的。
叫公司賠？真以為所有開公司的老闆都是吃素的嗎？
還有人說不用賠，除非公司舉證什麼的。發什麼神經，今天我只要宣佈：今年因為某某某的疏失導致公司虧損，所以年終全部取消。那這筆呆帳就解決了，還需要舉什麼證？所有的呆帳本來就可以列入公司年度帳目中，還需要舉個什麼屁證。
6、叫那個業務賠最主要也是要作風險控管，不要因為他一個人的過錯而害到其他謹守本份的員工，難道這也錯了嗎?還是說所有勞工都很佛心，願意每人出個幾萬塊來幫他賠。
叫公司賠?叫老闆賠？你們輪流在講笑話嗎?
(恕刪)
