平凡快樂 wrote:
前陣子我老闆的老闆...(恕刪)
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賞罰分明，努力就有收穫，是我們這一代人最重視的品質。
1.親力施為，主動教導
凡事都必須衝在最前面，例如業績目標2000，你自己大概最少一半1000，剩下的1000我想大家都會很願意跟你一起拚出來，主動把推銷
等等的技巧下放，讓大家都變厲害這樣你會越做越輕鬆
2.賞罰分明
跟你一起衝的人給予獎賞，你可能還要把自己的業績獎金分出來，不管是請客吃東西或是發獎金都好，讓大家知道跟我混有好料的(額外的BONUS就當沒有吧，有一群聽話不搗蛋的下屬，每天可以輕鬆工作不好嗎?)
然後虛與委蛇的，當然是懲罰囉~請他提出改善，如果是自己沒教好，自己思考，教法問題，可以問她遇到什麼困難，可以怎麼幫她。
3.不要害怕升遷部屬，比你優秀，不要打壓要大力培養，將來可能會是你的貴人，千里馬要配伯樂。
如果今天來個聰明的小夥伴，主動認真積極，就帶領他往更高的職位走，說實話不需要擔心她搶你位置...因為夠優秀的話終點不是你看到的那一畝三分地..
4.在正常公事以外的時間，可以邀請一起做運動唱歌等等的休閒培養感情，但不是''應酬''，如果能維持接近朋友偏老師，溫和長輩的
形象，這樣大家聽你的機會會大很多，一個團隊一起做事，總是比一起打混來的好太多，因為效率差低落，被開刀的總是你們團隊，自然人心背離，大家只想打混，但也不要當頂尖，會壓力山大，你和部屬一樣打不好關係，因為上級和下級關係是很脆弱的，不管怎樣人
總是記仇，恩惠常忘，仇恨常記，所以，大約維持在75%左右的位置，大家可以取得不錯的薪資，又可以維持上下關係，能力也不差，升官有分，工作環境這樣我覺得是最理想的，遇到紛爭也較小，畢竟不強求第一當那隻出頭鳥，你悶聲發大財的機會才會大
5.記得頂住壓力，力挺你的部屬跟幹部，幫他們分攤壓力，做事人非聖賢他們難免犯錯，這時你的決定影響很大，雖然可能影響你升
官，但是我覺得人的品格比這些重要的太多，一將功成萬骨枯，不應該是這樣，應該是人與人之間比此互補，下屬已經做事了，身為長
官，能做的也就是力挺到底，槍口朝外的，一定能齊心，但是，記得如果，真的是部屬犯錯，也要告知錯在哪邊，懲罰也要有，讓部屬
自己決定自己的懲罰，給他選...
6.剩下就看有沒有人想補充了，不過手段不在多要有效，一招就夠了
當然，在台灣這種主管會得罪很多人...如果底下不爭氣的話...也很容易升不上去，但是我們卻可以得到好的工作環境跟支持你的下屬..希望這社會，做成好的循環的人多一點，惡訊循環能夠終止，要不然台灣只能繼續沉淪了。
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