請問經理人是幹甚麼的啊?

哇!這討論這麼對經理人這麼不友善
經理人本身最重要的事情是 "維持既有系統運作" 其次是 "改善"
通常要對產業知識有了解, 經理人才做得好
經理人沒想像中好做的~~
很多經理人應徵時, 問幾個簡單的問題就答不出來....

寧靜海^_^ wrote:
常常看到很多公司請專...(恕刪)

賈伯斯就是經理人
被踢出去又回來的經理人
他不是經理人,誰才是經理人?
被踢出去有原因,被找回來,也有原因

寧靜海^_^ wrote:
常常看到很多公司請專...(恕刪)


1.老闆推責任用的

2.皇族

3.很愛開會,一天沒開會會死

4.只會看數字,不會看文字

5.高成本,負生產
這樓對經理人的描述真是嚇到我的。不過不知道有多少出聲留言的樓,回文者的職掌層級跟經理人差不多的呢?

我沒記錯的話,因為TSMC早就是由外資持股多數了,張忠謀對他現在的職位,就是定位在專業經理人。
經理人, 你指的是專業經理人這一個環節嗎?某種程度上,可以解釋成{千軍易得,一將難求},在這樣的背景之下,組織上因應時代變遷,不得不做的組織調整.過程中,一有不慎,很容易走入死結與瓶頸.如何善用目前的人力,發覺高潛力的人才是這些專業經理人的任務.何謂帶人,何謂組織.人與人,人與群體未來方向,走向,產業趨勢等等的規劃與分析,以及接下來必須採取的策略施展.人才的運用,兵與將的分析,用人平台上的建立等等. 不是一件容易實行的工作.

寧靜海^_^ wrote:
常常看到很多公司請...(恕刪)
"經理人"這三個字換成"顧問"這兩個字
也會蓋出一樣的樓來
寧靜海^_^ wrote:
常常看到很多公司請專業經理人

那......淺淺地問 到底請經理人有甚麼用?
...(恕刪)

我粗淺的看法是,經理人和經紀人是不同職務的工作,各行各業
需要的專業經理人,處理的事務,好像也限於他們的相關領域,
只是有沒有辦法有效整合不同的專業,達到最佳化的效果,起碼
能專注自己的領域,不熟悉的部分都交給專業來處理,就是把可
能衍生出來的困擾減到最低的人物吧!

LAST PRIME BUSHIDO wrote:
經理人就是能力只有4...(恕刪)
比老闆沒錢有權利管理公司的上班族
也是老闆請來的奴隸
https://ace0156.pixnet.net

寧靜海^_^ wrote:
常常看到很多公司請...(恕刪)


對於權利的有一定的掌握程度,而且會同時經營管理大方向的內容,感覺就像是外聘的ceo
寧靜海^_^ wrote:
常常看到很多公司請專業經理人
學歷比高的 又西裝筆挺 感覺薪水挺高的
新聞也常常看到這些人把公司搞垮

蘋果也是把不是經理人而是工程師背景的賈伯斯請回來才賺錢
那......淺淺地問 到底請經理人有甚麼用?...(恕刪)

說多了都是淚。....(*T.T*)
就喜歡你看不慣我,又幹不掉我的樣子。
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