icetea917 wrote:只能說工作效率好被人嫌放慢工作也被人罵到底想怎樣?? 只能說這個主管不會說話如果我是這個主管 下面有這麼有效率的員工1.詢問他是否 心有餘力 能協助他人2.若同意的話 把其他人做不完的工作分給他做 然後在考績上 跟獎金上 與口頭上(當大家面) 給他鼓勵3.若不同意的話 把比較困難的工作 安排給他做 然後口頭上 還是給他鼓勵在一個大環境工作總是有人有效率 有人沒效率主管的工作就是盡量平衡這些人我本身也是主管我在私人企業上班我個人當然希望我的同事們 都能準時下班 不需要留在公司加班~但上面的老板會看你這個部門的加班時數與績效 來衡量你的人事安排舉例1嗯嗯~你這個單位 大家都很準時下班唷 但上級交辦的工作 都100%達成 甚至120%達成年終檢討大會:看來該是裁員 節省成本的時候了!!舉例2嗯嗯~你這個單位 大家都很準時下班唷 但上級交辦的工作 都60-70%達成 績效很差年終檢討大會:看來該是把你這個主管裁掉的時候了 放任員工過太爽舉例3嗯嗯~你這個單位 大家都每天加班4-5小時以上唷 但上級交辦的工作 都60-70%達成 績效很差年終檢討大會:看來是貴單位的工作難度都很高 大家辛苦了 沒有功勞也有苦勞 請招開專案會議 請其他單位協辦(會開不完 結果更晚下班 惡性循環)舉例4嗯嗯~你這個單位 大家都每天加班4-5小時以上唷 但上級交辦的工作 都90-100%達成 績效普普 中等偏上年終檢討大會:看來貴單位 該要好好限制跟檢討加班時數,每月累積超過20小時只能換休 不能換錢但請假必須有正當理由 ;不然 你好意思嗎? 你對的起同事嗎?舉例5嗯嗯~你這個單位 大家都每天加班2小時左右唷 但上級交辦的工作 都90-100%達成 績效普普 中等偏上年終檢討大會:看來還可以,請維持 但盡可能達到100%完成聰明的你 你要選擇哪一種?有當過兵的都知道 不要強出頭阿~ 有時候 躲在人群中也是有好處的。(當然除非你的目標是很遠大的)
jd20112 wrote:要看性質跟公司文化吧,我還真的沒待過準時走可以是理所當然的公司...(恕刪) 我們公司是這樣, 做不完當然也是要加班,但加班一定會有加班費, 5:30下班六點就開始算加班,公司制度就是這樣。既然不需要加班當然是打鐘就走了,沒人會去刁難你。因為大家都是這樣
最近因應一例一休,臨時人員加班上限四小時⋯⋯你加多久上限就只能填四小時⋯差假系統幫你設定好了,超過四小時加班,系統就是錯誤!這就是公部門@@PS:財政赤字的縣市,沒有加班費這種東西,只有補休。再PS:這個月加了40小時了(可以補休的),因應一例一休有兩天請假上班,我也是醉了,是該撤退的時候了。