商場就是這樣,一般步驟都是詢價/報價/訂單/出貨/收款。報價單沒有載明正確的品名/價格/交期/付款方式...等,就問到廠商發正式的報價單再來考慮要不要買。再來,能買的廠商一般都不會只有一家,這家廠商想玩你,你就去跟下一家買,不要讓手中的廠商只有一家。最後,採購這一職很累,薪水是固定的,你買到便宜的上面不會感謝你,你買到貴的錯的只能等著被砲,你下訂的東西delay導致設備延後開機,責任依然採購要扛,真的吃力不討好。
ganman wrote:隔壁部門一個採購美...(恕刪) 你經驗不夠...不簽當然就是因為無法準交啊~要不找第二供應商不然就只能被多方吃的死死的你要貨 當然要看對方臉色這也是你家妹妹主要的功能 弄不好當然被幹掉還想凹價錢? 想太多 有貨就偷笑了
其實採購與廠商的業務是一個很微妙關係,兩方都是為公司取得一個最大利益,而且雙方又不能把關係扯臭採購真的不一定很好當..尤其產品被技術綁住的時候廠商往往價格都會很硬如果你是採購的話 又達不到公司所要的標準。小弟本人是做業務的,常常遇到大廠採購會殺價,壓交期...所以客戶下單前我都會跟採購達到一個默契,讓我們兩個能讓公司好交代之外也讓我們好做事,在談論新產品的價格時候 我都會私下跟採購說我的最大底價是在哪裡,然後你要每季或是年度cost down的話額度你自己調整,所以現在初期的價格絕對不要跟我購買底價要不然以後我們兩方都會很難做事,一點意義都沒有~一般大型公司的採購都會有默契的來進行。除非比較中小型企業...採購本身就是老闆或是親信,就直接跟他說一次到底的價格之後不要再跟我談價了....用這招一定要mail書信留個存底...未來他在跟您談價時,直接把mail攤給他看當初講好的條件!其實技巧蠻多種的,這就是採購與業務有趣的地方,可能我就是天生吃這行飯所以很喜歡當業務。
ganman wrote:隔壁部門一個採購美眉..今天自動請辭..丟了工作..探究原因..原來只是一件非常小金額的採購案..按照供應商的報價與交期..一毛不殺..交期不縮..講好了..如果下單..一定要請回簽...(恕刪) 程序怪怪的一般而言,請廠商報價時,就要註明價格及交期就算廠商不寫,採購回簽時也可以加註回簽給廠商的訂貨單,只要有註明,廠商同意就需依訂貨單上條件出貨如果廠商沒依訂貨單出貨,快計不付錢或扣錢不就得了一件非常小金額的採購案……這也要殺價,這是公司夠不夠力的問題,而不是採購有沒有殺價的問題