Lisa_Hsu wrote:
看過一本書'執行力...
Lisa_Hsu大 謝謝你的寶貴建議 好想叫你貓大(頭貼)
我之後要轉換跑道了 Q-Q
覺得我不適合做這一行 類似RD的工作
上一份被壓榨的經歷與壓力讓我留下陰影
好像如果在遇到相同狀況沒辦法承受那種巨大壓力...
再找工作時，問清楚新公司管理方式，如果又有這種情況，就不要踏進去
真的謝謝Lisa_Hsu大 建議
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有1個人 wrote:
你覺得有哪一家人資或面試官會跟你說他們管理不當?
沒有人會跟你承認他們縱容包庇還是講明內部的潛規則....
找小一點的公司就有機會
我待過兩家公司，老闆喜歡叫工程師跑業務
老闆認為工程師雖然不喜歡交際，但訓練一下教些基本原則、演講技巧，還是可以用的。有一位自閉的例外，但他是超級工程師，最難的案子都是他寫的
工程師最怕的拉案子與談價格會要業務去做，但後續細節則由工程師自行負責
工程師因為熟技術，所以反而很會抓重點，客戶哪些要求可以輕易達成邀功；哪些要求滋事體大不能隨便允諾。也因為這樣，這位老闆反而順利度過金融風暴那段期間，因為成本抓得很準
有時真覺得直接跟客戶講還好溝通，中間卡個做怪的人，反而處處制肘
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看了一下你的文章, 想跟你分享一下我的看法 , 或許可以幫助你突破思考上的盲點
1. 這個業務的問題很明顯沒有大到會影響公司營運或是讓公司掉業績, 所以主管才覺得沒有必要介入過多
因為主管覺得叫你忍最快, 沒有主管想當訓導主任去調停跨部門合作的溝通問題
再來是, 在一家公司業務都是前線人員, 業務通常不對內,只對外,
對大部份的業務來說他只要deliver 客戶的訊息回公司, 你後段PM/ CS/ RD....要怎麼處理是你們自己的事, 反正我只要你們給我solution讓我帶去開會就好了
2. 翻臉不是問題, 但你翻臉的技巧不夠好
職場, 不是用來處理員工情緒的地方, 每家公司都會有爛人讓你森七七
但如果你已經忍到不能再忍, 想要找主管下來處理時, 建意你不要直接把一堆"對話email"直接丟到主管臉上,
通常這種沒有篩選和編輯的"雜亂證據", 主管只會看個一到兩分鐘就會按x退出了
尤其如果這個主管還是業務出身的, 那他更是有足夠立場defend自己人
如果你有辦法讓配合廠商直接發信來抱怨,
你拿著email找主管,並告訴他目前專案已經出現問題, 讓合作廠商怨聲載道, 你已經盡你所能的去做了xxx or ooo 但不見起色, 接下來可預見的公司損失會是blablabla~想請教主管該怎麼辦
我相信你會得到一個比較好結果
在職場上不需要去跟同事爭誰對誰錯, 或是嚥不嚥的下那口氣
職場就只是工作, 拿錢走人的地方, 如果你要highlight 問題, 就要往公司的痛處踩, 不然不會有人理你,
一個沒弄好, 同事還會背後講你閒話說你愛打小報告
3. 最後 請不要因為爛人跟爛事離職
永遠是因為自己找到更好的地方才走,
因為爛人爛事到處都是, 相信我, 這個業務在你工作10年後回來再看, 他只不過是個爛貨界的小咖
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raphael0321 wrote:
請不要因為爛人跟爛事離職
永遠是因為自己找到更好的地方才走,
因為爛人爛事到處都是, 相信我, 這個業務在你工作10年後回來再看, 他只不過是個爛貨界的小咖
謝謝raphael0321大的寶貴意見
這個主管是業務出身的....
像你說的爛人爛事到處都是，這個我都想過，但目前為止也不知道該怎麼做
上一份是一直忍著，到最後好像有點快要抑鬱症，
加上案子必須在短時間內完成很多東西並且只有我一個人消化，
有些職位的人每天都準時下班
而我每天都還要加班到11.12點，六日也要去加班把東西做完
公司卻不願意增加人手還接這種麻煩的案子
最後身心靈無法負荷 壓力爆大 最後辭職...(小公司)
而現在這份，我想換個做法試試看，雖然失敗
不過看到上層處理的偏袒態度，也算是教訓的一課
怪就怪自己選錯職業...所以我打算轉換跑道了....
然後調適自己轉換心態跟想法
雖然不知道能不能克服
也希望接下來能夠順利一點 (哭)
