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原來我這個台大理工碩士，工作幾年幹到上市公司中高層，還跨行當行銷總監的咖
還好高騖遠辭職花快五百萬念個世界前五的MBA
這樣的學經歷被你們這種不知道啥學校管院、不知到有沒有刊過期刊、拿過點數(學術研究=0)，也可能還在底層鬼混的小眼睛中是個屁啊？
怪怪，我在北京工作時一堆光華、清大的MBA，常被我這種大外行用大外割拋到牆上
現在自己公司好幾個台大管院的學妹，做行銷及數據分析，其中一個還是財金碩士，剛畢業也啥都不會
在小弟我眼中
沒有經驗的管院畢業生，只會空洞理論，不經世事，在商場上穩死...
回台大當業師時，管院及某院教授也一直著重我們商場經驗，一再詢問我們管理萬人企業、的實戰技巧與心得
雖然這些一路管院上來的學妹還要調教，但這些我每月每人花6.5~8萬來的台灣大學菁英人才
每 一 個 都 比 你 謙 虛 ！
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我待過三家上市櫃公司而且很多是從申請到正式上市櫃，員工多如果產品少樣多量反而好管理、員工少產品多樣少量反而提升管理複雜度。很多讀過EMBA的老闆或富二代常常不清楚為什麼產品單位成本每月忽高忽低?為什麼損益表賺錢可用的現金卻越來越少?減少生產低毛利的產能來提昇高毛利產品的比例為什麼獲利反而降低？為什麼不同的成本制度算出來的單位成本跟每月的稅後純益會有不同。只用單一數據或結果評估員工或部門績效反而忽略了管理問題的本質
懂銷售跟經營是策略是手法但卻不是管理的全部只能說是行銷的一環，非管理科系但取得EMBA的人，是否該檢討對管院的畢業生態度是否高傲了一些？
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nice168 wrote:
這就好像以前我到工...(恕刪)
我很同意你的注重專業, 看淡學歷的觀點.
畢竟管理是實戰的專業, 有用比較重要, 背後的道理可能很細膩, 沒有足夠的課程學習確實不容易掌握.
但是這也要看個人, 不見得每個學士, 研究生都像你一樣認真的看待一門學問, 混學歷的哪個科系, 哪個學校都有. 所以不必太計較學士, 碩士, 博士學位, 會經營, 能賺得到錢的就是硬道理.
像我就不知道 Microsoft, TSMC, Google, Facebook的創辦人, CEO到底有沒有管理學位, 也許他們會的就只是找到人才的能力, 這也就夠了, 不管是天才還是白癡一天都只有24小時, 老闆也未必需要面面俱到, 像防小偷一般, 何妨相信專業, 管他是管理學士還是碩士. 有多的時間, 老闆才有時間思考經營戰略.
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