這個有趣!從回文就可以看出管理者與被管理者的視角不同點。但是管理者又大多數是從被管理者成長起來的。我想樓主PO這個文的目的是想要教育此版的後進吧!?(被管理者與新晉管理者)但是如果沒把您為何將女員工開除的心路歷程講出來,應該無法達到這個目的吧!
員工管理,很多人都是站在勞方來看,只求合不合理,或是對不對!但有多人可以站在資方來看呢?經營一家店或公司,業績只是一個部分,另一個部分就是人事人事往往沒有一個標準,勞基法立意很好,但是有許多的細節並無法周全。話說,工作職場最忌諱的就是家屬與情侶一來,往往會因為一人得道而雞犬升天,造成許多不適任的人佔住了公司某些職缺,甚至利用職權之便行利他之事二來,因為動一個人而另外的人都會有相關性的影響不同的職位擔任不同的工作越大的公司分工越細,相對於單一職業影響公司運作越小人數越少的公司,每一個勞工對公司的影響則會越大流動率對於一家公司有著些許程度的影響除了影響公司的運作,甚至於營運的方向都會些微的改變淺見,供參考!