倉管真的不好當,尤其是採購很爛


cruelclever wrote:
絕對認同,但本公司...(恕刪)


擔心料有沒有準時--生管

採購只會擔心良率怎麼樣,價格怎麼,就是COST DWON啦

倉庫就是來料點料,最怕數字錯誤,料沒來,採購要去追,都採購的事

kindkill wrote:
擔心料有沒有準時--生管
採購只會擔心良率怎麼樣,價格怎麼,就是COST DWON啦
倉庫就是來料點料,最怕數字錯誤,料沒來,採購要去追,都採購的事


我似乎看到了有人為採購抱不平!!!
我知道採購只需要訂東西/知道交期並分享交期資訊/至於價格選擇,廠商選擇那是她與老闆的事!(說是這麼說啦,當然細節很複雜

但為什麼料沒來,我與生管去追究採購呢?(是撇責嗎?嚴格來說是的!因為擔這責任很冤...
您也許認為我在跟你打馬虎眼,那我來跟你依依道來...如下
首先!製造命令單發出去了,那麼需要什麼料,理應是我這倉管去準備料件
(但這得有一個前提,公司得有完整的bom或者組裝所需的各個零件數吧?不幸的是前公司沒有

我提供了一個很爛的解決方法給採購,「我把庫存總表給她,她總能從裡面挑出生產的東西吧」
但採購大人非常英明神武的認為經驗薄弱的我應該知道「每個產品」各需要什麼零件!需要幾個!並且只提供該產品的庫存...給她
(所以我只能反問她有bom之類的能參考嗎?很妙的是,被拒絕了...並且要我自己去設計BOM?
(咦?為什麼她不挑出來?懶還是她自己也不知道...這我就不清楚了!!
如果是她懶...那我還能說什麼?公司無解了呀
如果她也不知道...那憑什麼一個擔任了一年的採購與半年的設計都不搞這東西,要一個三個月摸產品都有可能摸錯的廢物去做這事呢?
疑?我這廢物錯了!我她X的還真在走之前設計出兩張bom表給生管...(我她X就是犯賤,明知被銃康還是奴
當然這兩張bom不是該次生產所需的而是前次與前前次的某兩樣產品(拿自己休息時間去問生管去問師父,下班自己key資料,上班自願每一站都去奴一下...
但這已經不重要了,我一個3個月不到的廢物都能做到2張bom表...
為什麼該公司生存了一年的採購半年的設計不去生bom?
因為她們真的很忙,忙著兩人同行去看蝦小廠商,忙著抓不注重點的了解料況跟製造流程

我的抱怨中只想說一件事情,有心就可以設計出bom!!
但bom這東西不應該是產品生產了N次還沒建檔,並要新人直接給bom所需庫存清單
所以我質疑採購與設計根本是銃康後人...要bom會沒有?我還真不信...

另外從物料交期這方面我只能說採購永遠都只會說"我訂了","我在跟廠商確認","只要我拿錢過去就可以領到料"...無關真正交期的廢話!!
另外我已經給予過她所為該死的該次所需的完整需求清單了(該出貨各產品所需各零件-各庫存=所需的完整清單)
但她只會敷衍了事,並說這禮拜要出幾個櫃子...至於料的交期?她沒有一次正確的!
她有好幾次說今天會進來,結果外包請了...料沒進來,生產線大開天窗...然後就兩手一灘,不甘她的事,都廠商不守約-..-"
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
疑料沒進來,倉管不追嗎?
我有幾次訂單白目的問了請問料訂了嗎?
她:"訂了"
我:"哪時候會進來呢?"
她:"過幾天"
我:"幾號呢?"
她:"我在確認..."
之後...就沒下文了
另外我提供資料給她,我以為伸手牌好歹會把需求的採購單全部下出去
結果某次要廠商把蝴蝶籃收走,順便聊聊近況,結果廠商竟然還問說"你們最近應該要生產XXXXXX的單了吧!怎還沒跟我們訂...?"
我當下心裡瞬間"靠,真假呀~資料都給一個多禮拜了,過2-3天就生產,還沒訂想搞誰呀!"
所以我等採購去看某廠商回來堵她,問她"XXXXXX料有跟XXXXX公司訂了嗎?"
她:"訂了!"
我:"真的?XXXXX公司才說沒訂呢"
她:"一定是他們搞錯了"
結果...生產的當天,料還真她X的無法進來,因為別人生產要一個禮拜,她鴨的該死沒訂...
過了幾次被坑之後,我已經跟生管表明,我要走了...採購大大太神了,藏單.說謊.愛誇口.懶...我這廢物倉管真無能,所以我戰敗退出了XD

我離開時,那時候還出現一個奇景...某個主配件需要鑽的孔,採購發包出去回來的產品竟然錯了!!!
生管大大與現場人員還得為這廢物中的廢物去彌謊
為什麼說彌謊?因為這攸關穩定性的問題(生管大大說的...我個人無法知道為什麼,我也不想知道了!因為隔2天我就閃了
而彌謊的對象就是驗貨員...
被問還得說"漆塗厚了,所以改小螺絲才能鎖..."



結論"這公司此採購如果還不更換,不倒的話我還真不信..."
你的觀念完全不對
生管是工業管理的專長之一
生管才是關鍵人物

整篇看完90%都跟採購沒有關係
只有料進不來、跟催才是採購的責任而已
那些都是生管及工程部的工作及責任

連採購物料的規格錯,除非採購下錯單或廠商作錯
不然連規格書、圖紙cad檔都不是採購做的
不是工程部設計、機構的錯就是生管跟製造單位的錯
採購是根據他們給的條件去聯繫廠商的

是生管下請購單叫採購買東西
是生管下備料單給倉管備料
是生管下製令單給產線排產
bom表是生管跟工程部要去生出來的
沒有工程部,那就是生管要生出來


採購基本是文職,跟理工科沒有關係
連要採購的零件規格都應該是工程部製作spec規格書給採購
沒有工程部,那就是生管要生出來

倉管是管物料而已
這也是倉管薪水普遍不高、替代性薄弱的原因
倉管想提升、想高薪只有跳槽去管理貴重原物料的公司才有可能
普通傳產應該90%薪水都不高

反而生管才是幾乎什麼都要會
甚至資深生管能替代倉管及採購的空缺、代培訓倉管
有些生管還會畫cad圖給採購,讓採購去加工料,等於半個工程
幾乎生管工資都會比較高
而資深懂很多的厲害生管就會掛個生管主管頭銜,多配一個助理,薪水也是主管級

你家生管把工作都丟給你了
你應該要朝生管方面走
叫公司再請一個倉管才對
你要去學學工業管理
以後薪水才會高

想走倉管
你要去考堆高機
跳槽去要用堆高機的公司
千萬不要做傳統的人力倉管
傳統倉管不用說你自己也感覺的出來,
一般行業老闆絕對不會給多高薪的
但是堆高機要證照
證照至少是一道門檻
招人比較沒那麼容易
螺絲當然不進倉庫?
可是我們公司螺絲都要入庫倉庫耶
可以解釋方便了解,非常感恩。

cruelclever wrote:
前景概要"設計=我主管=就職將進7個月"///"採購=老女人=30歲=說謊大魔王=砍人不手軟=愛後面丟暗器的人"...(恕刪)

你離職吧
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